Ростелеком: Неадекватное поведение руководителя на собеседовании.

🚀 Должность

🧑‍💼HR-менеджер

Преимущества:

нет

Недостатки:

Проходила собеседование на позицию HR в отдел проф подбора. В телефонном разговоре в.к.п. показала себя с положительной стороны. Далее был второй этап с Руководителем западного подразделения подбора персонала, звали девушку Д. С ней собеседование прошло прекрасно, хорошая, общительная, негатива не вызвала. Задавали друг другу вопросы, три раза уточнила насчет декрета, сразу сообщила, что в ближайшее будущее не планирую уходить, минимум через 1, 5 задумаюсь об этом. Д. все устроило, и она сразу сказала, что готовить оффер без дополнительных собеседований.

Я планировала трудоустраиваться в эту компанию, так как все понравились. Однако, все испортила К., которая позвонила после собеседования узнать, как все прошло, и начала «рамсить», то есть «гнать», что такое-то она на работе не позволит и начала сильно негативить и давать понять, что я уже сотрудник и всем ей обязана. Так прошло 20 минут унижения с ее стороны, далее она еще 4 раза задала вопрос насчет декрета, и я ответила то же самое, что и Д., она еще начала на меня давить и пытать. Завершился разговор тем, что она пошла готовить оффер.

Сев еще раз обдумав, приняла решение, что с таким неадекватным руководителем работать не смогу, так как я еще не в компании, а всем обязана.

Выпав на сутки без связи, написала К. смс с дальнейшим сотрудничеством, где она бы хотела обсудить подписание ТД. Ответив через сутки о том, что мне придется отказаться и извинившись, тут же поступило смс: «Спасибо за ОС, с нашей стороны также проанализировали, общий вывод: сотрудник нужен на очень долгосрочную перспективу с выходом в ближайшее время».

Делайте вывод, компании все обязаны, им нужно закрывать дыры, которые они же сами и создают.

Желаю в.к.п. дальнейшего развития и не упасть с пьедестала, падать больно, надеюсь, ты никому ничего не должна.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 41141
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 10.04.2026 Санкт-Петербургсупервайзер
    ✓ Преимущества
    Рекрутер Далее →
    ✗ Недостатки
    Пригласили на позицию супервайзера, к рекрутеру А. буквально 0 претензий — пригласила меня, несмотря на то, что у меня вакансии этой компании вообще скрыты (то есть сама нашла резюме, провела скрининг, пригласила). Для федеральной компании такого уровня з/п просто ужасно низкая. Бегите оттуда и не соглашайтесь на работу там, если есть хоть какая-то альтернатива. Проблемы начались на втором этапе — во-первых, само здание офиса полный совок, для компании федерального уровня — катастрофа просто. В самом офисе как будто школьная перемена — куча ребят возраста 1−2 курса бегают туда-сюда курить толпой (эти люди обслуживают ваших мам, бабушек, отвечают на ваши звонки по скриптам, продают им ненужные тарифы и оборудование). В беседе с руководителем — не буду называть имя — узнал, что несмотря на имя компании, в отделе продаж важен исключительно результат — можно врать, некорректно консультировать, но по чек-листу и речевке всё должно совпадать. Бог с ним, можно отнестись с пониманием, но условия просто катастрофа — какие-то вечные проблемы с ГПХ и переводом в штат, зарплата только в конце следующего месяца, общие показатели на отдел и отсутствие возможности зарабатывать немного больше указанного (и это в продажах, прошу заметить). Так как работы в данный момент... Далее →
  • 04.05.2026 Санкт-Петербургменеджер по обучению и развитию персонала
    ✓ Преимущества
    Удаленка. Дают корпоративный ноутбук. Далее →
    ✗ Недостатки
    В марте 2026 года я начала взаимодействие с компанией по вакансии «Менеджер по обучению и развитию персонала». Рекрутер связалась со мной, и мы провели беседу. Поскольку мой опыт был на 95 % релевантен позиции, никаких сложностей не возникло. Рекрутер проявила большой энтузиазм — казалось, она в полном восторге от моей кандидатуры. Она пригласила меня на онлайн‑собеседование и рассказала, кто будет участвовать во встрече, а также отметила, что решение команда принимает совместно (три человека). На собеседовании инициативу в беседе взял на себя HR BP. Уже с первых минут стало очевидно, что он ведёт себя токсично: явно мнил себя руководителем, хотя формально им не являлся. Он практически не считался с мнением коллег и даже не давал им возможности высказаться — двое других участников встречи лишь изредка пытались вставить пару слов, но HR BP тут же перебивал их, возвращая разговор в нужное ему русло. В течение примерно 20 минут он рассказывал, какого специалиста компания хочет видеть на этой позиции и какие задачи предстоит выполнять. Его манера общения была излишне напористой: он не столько обсуждал, сколько диктовал условия, периодически вставляя замечания с оттенком снисходительности. Когда слово передали мне, я подробно рассказала о своём опыте применительно к каждому озвученному пункту.... Далее →