Сеть магазинов Пятерочка: отзыв сотрудника

Регулярная, «белая», своевременная, 2 раза в месяц зарплата. ДМС, оплата больничного. Отпуск можно самому спланировать и при необходимости перенести. Оказывается материальная помощь 5000 руб. в случае смерти близких. Дружный коллектив в отдельном офисе. Полная поддержка и взаимовыручка коллег, уважение, чувство ответственности, товарищества и взаимопомощи, нацеленность на результат. Наличие помещения для приема пищи, компенсация мобильной связи, обеспечение и укомплектованность рабочих мест и сотрудников компьтерами, ноутбуками, планшетами, оргтехникой и расходниками для них, организация и обеспечение их сервисного обслуживания и ремонта.

Уровень зарплаты инженеров в настоящее время не соответствует рыночному и обьемам выполняемых задач.

Практикуется привлечение инженеров к выполнению служебных обязанностей в выходные и праздничные дни без издания соответствующего приказа и двойной оплаты. Размер годового бонуса за 2021 г. оказался ниже, чем за 2020 г. почти в два раза и почти равным квартальной премии (половина месячного оклада). Как-то обьяснить и аргументировать это руководители не смогли… Ключевые показатели эффективности непрозрачны, ими можно спокойно и безбоязненно манипулировать. Видимо, владельцы бизнеса таким образом за счет простых работников решили минимизировать свои непредвиденные издержки на борьбу с пандемией…

Имели место попытки принуждения к увольнению неугодных инженеров на условиях работодателя, с грубейшими нарушениями ТК РФ, угрозы и прессинг. Обращения на «горячую линию» компании для защиты своих трудовых прав бесполезны, процветает «круговая порука», вранье. Руководители чувствуют свою безнаказанность. Помогают только обращения в трудовую инспекцию, прокуратуру и суд.

После проведения трансформации прошло более полугода. Несмотря на многократные обещания, зарплаты у инженеров остались на прежнем уровне, а принимаемые на работу сотрудники имеют уровень оклада изначально выше.

Количество инженеров было сокращено на 30%, а обьем работы остался прежним или даже увеличился. Количество закрепленных магазинов и обьем выполняемых обязанностей между инженерами также неравномерны. Месячный лимит на топливо и компенсация

за амортизацию личных автомобилей за месяц полностью не покрывают понесенных затрат.

Из-за этого постоянная «текучка» кадров, утрата передачи опыта и преемственности кадров, снижение уровня профессионализма.

Отдельные руководители абсолютно некомпетентны, патологически склонны к обману, очковтирательству, думают только о своем благополучии, чтобы их «не дергали, не беспокоили» на совещаниях вышестоящие руководители, не способны отвечать за свои поступки и слова, интересы инженеров защищать и отстаивать не могут и не хотят, в их нужды и запросы не вникают, продолжают «успешно» и «эффективно» «трудиться» по принципу «кто начальник, тот и прав…» В качестве стимула звучат только угрозы: сделать замечание, обьявить выговор, уволить…

Провозглашаемые в Компании корпоративные ценности и культура доверия ими не соблюдаются, интересы

подчиненных игнорируются, данные обещания не выполняются.

Поэтому все перечисленные выше достоинства и преимущества нивелируются указаными