Твойпедикюр : Ищут бесплатного администратора
Нету
Недостатки:Это просто ужас. Мало того, что в обязанности администратора входит найти базу или цвет. Так ещё надо, видите ли, выучить, у кого перчатки S, а у кого M. Просто змеиной коллектив, который будет вас донимать (не все, но есть две особы, которые будут на вас крысясничать начальству). Не пришёл мастер — виноваты вы. Вы же его должны уведомить, видите ли, а то, что у него рабочий день, всем по барабану. А также в вашу обязанность будет входить собирать инструменты в сухожар, и тут отдельная история, там есть схема кому как складывать, а то не дай бог, неправильно положите. Отдраить помещение нужно просто до блеска, при этом никто не скажет как. Зато будет много возмущений в конце рабочего дня. И это за 1 тысячу рублей в день! Неудивительно, что оттуда бегут все администраторы. Жаль, потратила своё время на это. Но зато нашла более солидную работу, чем эта. За что очень благодарна увольнению. (спасибо мастеру [М.], что крысячнила, да всё вернётся бумерангом). С таким подходом с вами никто работать не будет.
-
✓ ПреимуществаИдея компании классная, теоретическая возможность зарабатывать очень хорошие деньги как бы есть, но все перечеркивает кадровые решения о назначении отдельных руководителей.Пока не будет кардинально пересмотрен кадровый вопрос, не предвзято проанализирована работа руководителя филиала, то хорошего ни чего не будет, текучка так и будет продолжаться. Далее →✗ Недостатки1. Условия труда. Стол, компьютер, рабочий телефон. Вот все условия труда. Спорт — только для избранных, фрукты и раз в год аскорбинка — даже не смешно. Open office — все прелести ощущаете моментально. Работа связана с тем, что вам надо постоянно звонить клиентам, а в офисе громко играет музыка, на повышенных тонах (чтобы перекричать музыку и разговаривающих с клиентом работников) разговоры, смех, мат. Сюда же можно отнести постановку и реализацию задач. Руководитель не доносит до вас задачи, которые ставятся на совещании с вышестоящими руководителями, спустя время вы, за то что не делали того, что вам не сказали, получаете критику. 2. Коллектив. Если вы обратитесь — вам помогут, но сделают это так, что в следующий раз сами не захотите подходить. Сплочённости, взаимовыручки никакой, ну вишенка на торте — не прекращающиеся сплетни. Поддержки и благодарности от коллектива также не ждите. При выпуске крупной гарантии или при перевыполнении плана вам даже спасибо не скажут. 3. Руководство. Во-первых, руководство надо разделить на два вида. Первый — местный руководитель филиала. Она выросла из рядового сотрудника, но лидерских и управленческих качеств у нее нет. Судя по её речи, поведению и способности излагать мысли, образование прошло мимо неё. Но с гордостью развешивает разные... Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаПреимуществ нет. Далее →✗ НедостаткиБыл у нас в Твери относительно рабочий МИАЦ. Да, были косяки, но команда работала, задачи решались. Но всё рухнуло, когда на руководящие посты пришли две «звезды» со скорой помощи, назовём их — Ш. и М. Их план гениален был до безобразия: Пришли с криком «Вы все работаете неправильно» (хотя сами ни дня не управляли стационарной структурой). Разогнали старую команду под корень — даже тех, кто знал пароли от серверов. Притащили «своих ребят» с собой. Типа, лояльная гвардия из бригады ЕДДС, которая сейчас покажет, как надо пинать бумажки. Но тут случилось смешное. Их же приведённые сотрудники уже через месяц поняли, что попали в ад. Уровень тупости руководства зашкаливал: задачи в стиле «нарисовать отчёт за вчерашний день сегодня утром», игнорирование технической базы, сборища по три часа с обсуждением цвета скрепок. Когда свои же начали писать заявления «по собственному», Ш. с М. искренне недоумевали: «Мы же с вами со скорой! Вы наши!» Итог: сейчас в МИАЦ — выжженная пустыня. Старых уволили, новые сбежали, а эти две дамы вместе с полупокером, которого они сосватали из отдела информационной безопасности, похоже, собираются руководить процессом с помощью гадания на кофейной гуще. Бардак полнейший. Людям сочувствую, руководителям — жирный минус.... Далее →
