Этажи: Низкая зарплата и отсутствие мотивации

Офис, и то в отделе аренды нет окон, и это как каморка на 30 человек возле туалета. В отделе продаж конечно все выглядит гораздо лучше. В офисе чисто, есть комната отдыха куда ходят только те кому отдых та и не нужен. Столовая, и кофе автоматы на каждом углу.

Менеджер в этажах — это управленец в первую очередь, имеющий рукав управления неограниченный. (сколько наберете)

Начнем с того, что любой бизнес и любая компания начинается с людей и ими заканчивается.

В этой компании огромная команда специалистов по подбору персонала. Этих людей видят, придя на собеседование. И только благодаря им они остаются. Мне приводили сотрудников всегда, ориентируясь на мой портрет кандидата. За что отдельное спасибо, конечно, девочки работают превосходно. Бухгалтерия одна из самых доброжелательных, что я видела за свой опыт работы.

Что можно было бы улучшить

Ну, а теперь о минусах, как я уже выше написала, все начинается с людей.

Придя в этажи на должность менеджера, вы получаете контракт на год с нормальной мотивацией, KPI. Но этот контракт и выплаты по нему с каждым месяцем становятся все меньше, с расчетом на то, что вы наберете группу, которая будет вам заменять этот доход.

[К.] на рынке мало, поэтому не надейтесь, что вы найдете себе за полгода хотя бы 10 эффективных людей, готовых работать без оклада и официального трудоустройства.

Мне удалось за год набрать команду из 6 эффективных сотрудников, которые делают 40% оборота отдела.

В связи с тем, что в отделе была смена руководителя, у меня была заморозка моего контракта. По этой заморозке он был продлен. Это было согласовано с генеральным директором.

С появлением нового Ропа [Е.] в мою мотивацию по контракту, который был зафиксирован при трудоустройстве, начали постоянно вноситься изменения. И старания снять меня раньше с этого контракта, потому что «у всех менеджеров поменялась мотивация».

При этом у нас в отделе есть еще один менеджер, который также на контракте, но его это не касалось. А касалось именно меня.

По итогу меня поставили перед фактом, и моя зарплата, с учетом эффективной группы, которую я собирала и обучала с нуля, стала 15 000 рублей за месяц. По новой мотивации.

Компания хочет компетентных руководителей, но совершенно не хочет соответствовать рынку зарплаты этих руководителей.

Многие подумают, что, наверное, были не выполнены какие-то другие показатели, поэтому такая маленькая з/п. Да, ведь по новой мотивации ваши заслуги оцениваются не по результатам группы, где кто-то может просесть, а кто-то перекрыть кого-то. И в таком случае группа делает тот план, который на нас стоит.

Мотивация стала у менеджеров, будто они несут показатель каждого, и если из 8 человек 2 не закрывают план на 100%, но при этом группа в общем сделала план на 140%, менеджера режут по з/п. Те, кто работал на должности управления, меня поймут, когда я скажу про закон Парето. (Кому интересно, почитайте)

Мотивация демотивирует менеджеров работать как управленцы. Им приходится большую часть времени работать как риелторы, потому что одна сделка приносит в среднем от 5 до 8 тысяч рублей, и чтобы добить себе достойную з/п, менеджеру приходится весь месяц ездить по показам и сдавать свои квартиры. Норматив на месяц 8 сделок на риелтора, который загружен. Вот и посчитайте. Когда тут становиться менеджером? Да и вопрос, зачем? Если твой показатель оценивают со стороны экономии компании, а не твоей выгоды и твоей работы.

При этом в процессы моей работы с моей группой постоянно начал вмешиваться мой непосредственный руководитель. То одеты не так, то не причесан, то чехол на телефоне не тот, то надо уволить человека, потому что он болеет месяц (неэффективен) — постоянное противостояние. К концу моей работы в этажах это, конечно, изменилось, поскольку я человек, который не любит, когда прыгают через голову в любом процессе моей работы (если, конечно, ситуация не критична).

Также была ситуация с моментом замещения руководителя. Меня поставили на должность временно исполняющей обязанности руководителя. И на первой же встрече с замом ген. дира я уточнила по оплате, в ответ получив вопрос, сколько же я хочу за это? После чего мне сказали, что нужно согласовать оплату, и эту оплату согласовывали с декабря по февраль. После чего мне сказали, что такого рода замещения в компании не оплачиваются.

При этом, ранее, когда у нас была смена руководителя, были месяца, когда другой менеджер также был исполняющим обязанности руководителя, и ему платили исправно.

От меня по итогу откупились какими-то копейками, заплатив мне 15 тысяч рублей за месяц замещения (потому что ну вроде как обещали же что-то выплатить).

Подводя итог, уважаемые управленцы, приходя в эту компанию, вас ждет много увлекательного и интересного. И первое время вам даже будут платить. Но в дальнейшем вам предстоит выбор: либо становиться риелтором, либо уходить (если, конечно, что-то не изменится).

Да, кстати, трудоустройство в компании неофициальное. Оттуда все ваши контракты могут аннулировать, когда им вздумается ;)

Спасибо коллективу, который так долго держал меня) Ведь заканчивается все тоже людьми..