Москва — глазами сотрудников. Что пишут в 74945 отзывах?

Бела зп частично, остальное в серую. Бонусы на свадьбу, рождения детей, цикловые, корпоративы. Продукт. Склад, с ребятами приятно работать, [Р.] [М.] если еще работаете, моё почтение. Если вариантов совсем нет, временно можно поработать, если готовы к пьяным истерикам со стороны сотрудника. ЗП в рынке, бонусы тоже бывают, но в серую. Далее →

В компании главный не генеральный директор, прошлый сбежал, который умел частично сдерживать силы. Бедный HR, которому приходится писать липовые отзывы о компании, где курьер мечтает о тренингах. Это, конечно, отдельная ржака. В компании спустя 2 года из 30−40 человек остались только HR, один продажник и серый главный человек в компании. Выводы делайте сами, отзывы положительные все придуманы. Полностью сменился онлайн-отдел, бухгалтерия, маркетинг, продажи, МП, финансы, клиентский отдел, даже генеральный директор убежал из этой конторы. Р. тоже ушел, который проработал долгое время (бывший ГД и вице-президент). Сменилось 3 региональных менеджера. МП на унизительном ГПХ, который переподписывают каждый месяц. Офис в очень плохом месте, если только не живете где-то очень близко, парковки нет, только для топов. Далее →

Хорошая, быстрорастущая сеть пивных ресторанов. Работал в 2х ресторанах этой сети. Приятный коллектив, адекватные условия работы. Адекватный бар-менеджер, без лишних загонов, претензии по факту и всегда с соблюдением субординации. Порадовало то, что всегда стабильно, без задержек платят зарплату (1−2 дня за задержку не считаю, когда день зп падает на выходные), хотя зп по рынку средняя. Очень большое количество обучающего материала, бесплатных тренингов и дегустаций. Тут реально можно с нуля познакомиться с миром пива и начать в нем очень не плохо разбираться (личный опыт) Возможен карьерный рост, если у тебя есть стремление и желание развиваться, сам за 5 месяцев вырос до старшего бармена. Так же по сети много сотрудников, которые начинали официантами и барменами, а спустя несколько дет уже менеджеры и даже управляющие. Большой плюс, что компания реально растет быстро и у тебя есть возможность расти вместе с ней! Раньше напрягало, что каждую неделю ген уборка в 9.00 доп часы не оплачивались, но буквально пол года назад это исправили и теперь эти часы засчитываются. Что касается штрафов… скажу так, если ты не далб…б и не повторяешь одни и те же ошибки регулярно, то тебя не штрафуют. Лично с меня за 2 года работы сняли тысячи 2.5 за мелкие штрафы типа... Далее →

Очень странный факт, но форму нужно себе купить. Да, денег не сразу забирают, а могут разбить на 2 зарплаты, но осадок остался. Но если отработал немного и форма в порядке, то за нее могут вернуть. Ну или перепродать за полцены. Есть много разных мелочей, которые иногда подбешивают, типа длинные носки, слишком светлые джинсы, не так отдал соломинку и т. д. И есть момент, когда все нужно согласовать с руководством, от цвета обуви до заказа посуды и выходного. (Хотя во всех больших сетках так.) Но в целом это не критично и привыкаешь к этому быстро. Все-таки у каждого заведения свои правила и загоны. Конечно же, плюсов работы в этой сети гораздо больше и гораздо весомее они! Далее →

Отсутствуют Далее →

Сборище ублюдков. [И.] [З.] Бомбин, [О.] Все вышеперечисленные [censored] — воры и неудачники. Ни при каких обстоятельствах в эти «сточные воды» устраиваться нельзя. Тут держатся только дающие [censored] не всегда долго. Ещё [censored] делать ничего не нужно, просто своевременно менять цвет и разжимать булки! Далее →

Современные принципы управления требуют коллективных подходов к выполнению поставленных задач, стоящих перед организациями. Одним из самых эффективных и передовых принципов управления на сегодняшний день является управление проектами. Использование принципов проектного управления позволяет более эффективно решать задачи развития организации, повышает надежность успешного достижения поставленных целей во всех видах деятельности Далее →

Среди характеристик проектирования особое место занимают условия проектной деятельности или проектный фон. Это совокупность внешних по отношению к объекту проектирования условий, существенно влияющих на его функционирование и разви- тие. Речь идет о необходимости учета местных условий. Какие-то возможности, альтернативы могут быть реализованы, а какие-то нет — это зависит от местных условий, окружения проекта, внешних ограничений. Далее →

Преимуществ крайне мало Далее →

Хорошая компания для старта, для получения опыта. Но вместе с опытом вы получите упадок сил и нервные срывы, в дополнение к этому маленькую зп, которую не будут повышать даже при переводе на должность повыше. В отделе подбора воцарились хаос и неразбериха при приходе нового руководителя, работники стали разбегаться. Если вы суперстрессоустойчивый человек, радостно принимающий лапшу, которую вам вешают на уши, то вам точно можно работать в этой компании. Далее →

Спецодежда на ваш выбор. Задержек ЗП нет. На шик на корпоративах не скупятся. В заявку на канцелярию можно внести абсолютно всё, всё купят (КАЮ и ГАА пользуются в личных и домашних целях). Начальник отдела приходит в 12 (каю), а уходит в 16−18, поэтому работать можно в этом диапазоне, чем и пользуются приближённые, даже когда работают в две смены (ГАА, САА, ФАВ, АЮВ). Если супер мощно выслуживаться перед начальником, то можно: 1. ставить себе много дополнительных смен и отрабатывать половину (ГАА, АЮВ, ФАВ); 2. ставить смены на выходные и предаваться алкогольному опьянению, такси оплачивает генподрядчик (аюв); 3. играть при начальнике в Sony Playstation (фав); 4. распределять смены так, чтобы в неделю было по 3 выходных или только вторые смены по 6 часов с обедом; 5. отсутствовать на работе 2 месяца в год при сохранении ЗП (саа); 6. работать не более 6 часов с обедом в день (ГАА, ФАВ, АЮВ, САА); 7. даже когда Генподрядчик отказался от работы в 3-ю смены еще какое-то время 3-и смены проставлялись как подарок приближённым; 8. начальник всячески будет способствовать, чтобы ты не подписывал ни одного акта с мало мальски важными, ответственными конструкциями (гаа); 9. приближённому можно твёрдо составленный график на месяц менять 3 раза в неделю (гаа); Генподрядчик не скупится... Далее →

Заманивают обещанием карьерного роста — когда спрашиваешь о повышении, все руководители говорят, что не помнят таких обещаний и ссылаются друг на друга (КАЮ, УАА). Руководители так выставили взаимоотношение с генподрядчиком, что те весь состав строительного контроля ни во что не ставят, вытирают ноги (ЧЕВ, ПНФ). Туалетная кабинка 1 на этаж на 50 человек. На просьбу увеличить количество кабинок, так как время ожидания очереди 20 мин, руководитель проекта заявил: «что в туалет надо ходить дома, а не носить это на работу» (чев). При наступлении холодов на рабочем месте обогревателей не было, работники или сидели в зимней робе, или приносили свои обогреватели, так как непосредственный руководитель сказал, что ему на материальном балансе не нужны обогреватели, а кому не нравится — пишите заявление об увольнении (каю). К каждодневной работе прибавляется необходимость суммарно по 1–2 часа, не перебивая, слушать и молчать одни и те же лекции начальника про его прошлые величайшие заслуги в строительстве, про плохое руководство нашей компании и руководство партнёров, при этом забрасывая свою работу (каю). Руководитель проекта игнорирует необходимость навести строительную культуру на объекте: путь от ворот до рабочего места по грязи по щиколотку, или под стрелой крана, или... Далее →