Санкт-Петербург — сначала смотри здесь — потом иди туда.

По моему личному опыту, в компании наблюдаются сложности с организацией, коммуникацией и выполнением обязательств. Сотрудники часто сталкиваются с тем, что обещанные условия фактически отличаются от реальных, а часть рабочих вопросов приходится решать без участия руководства. Заказчикам следует учитывать, что сроки и качество выполнения задач могут сильно варьироваться (это очень мягко сказано). На основании пережитого опыта я не могу рекомендовать эту компанию. Далее →

Добрый день! Хочу рассказать про работу в магазине косметики La Belle. Руководство некомпетентно, в магазине одна просрочка. Обещают зп 35−40, по факту дай бог 20. Трудовой договор не соблюдают, в отпуск отпускают лишь на 10 дней. Все сотрудники бегут из фирмы! о.а.к., худший управленец! Далее →

В компании начались чистки. Людей увольняли через насилие без законных компенсаций. Собственник возомнил себя богом, но управа найдется на всех. Сотрудники готовят коллективный иск и жалобу в трудовую. Ни в коем случае не устраивайтесь в эту компанию, иначе будете так же страдать! Далее →

Компания не честная, от руководителя получаешь тысячу задач, которым в твои обязанности абсолютно не входят. При увольнении можно не рассчитывать, что вам выплатят зарплату, а уже о компенсации неотгуленного отпуска тем более. Руководитель абьюзер. Нарушений огромное количество, при любой проверке данную контору закроют. Далее →

ооо «ПРО Систем» 7 804 564 352. Работал некоторое время в компании. Все относительно нормально, если бы не одно существо С. В. (второй начальник). Больное на всю голову [censored]. Постоянно орет, материт и оскорбляет. Любит издеваться над слабыми. Это больное бешеное животное. Всем добра.. Далее →

Подписываюсь под каждым словом. Абсолютно наплевательское отношение к сотрудникам. С руководством разговаривать бесполезно, и коллегами тоже. Говорят, что атмосфера должна быть комфортной для работы, а на деле делают всё с точностью наоборот. Нормально работать не дадут, задолбают раньше! Далее →

Если бесплатно хотите потратиться, то вам сюда. Скотское отношение, навязывание левых обязанностей, бесплатные сверхурочки — это здесь норма обыденная. Задержки зарплаты как в 90-х. Как ещё эту забегаловку не прикрыли. Видно, нашей стране великой такие аналоги дагестанских кирпичных заводиков очень нужны, раз их за 10 лет никто не съел. Далее →

При приёме на работу руководители дают одни ставки для клиентов, дальше при согласовании их с клиентом выясняется, что ставки для них изменили. И как можно работать в таких условиях и привлекать клиентов? При таком подходе менеджеру план не выполнить. Ежедневные утренние планёрки только отнимают время на поиск и обзвон клиентов. Далее →

Работал обработчиком заготовок из стекла. Не рекомендую. Оплата. За распиловку кристаллов деньги не выплатили. Со слов коллег, оплату забрала начальник цеха, но подтвердить это не могу — знаю только, что мне за эту работу не заплатили. Руководство. Начальник цеха № 70 (технолог М. С.) даёт задачу обучить сотрудника и параллельно делать другую работу, а на следующий день ругает, что делаешь не то. Часовым штангельциркулем пользоваться не умеет — только электронным. Есть «любимые» сотрудники с поблажками, остальным за перекур сразу претензия. Однажды дали понять, что обедать мне не положено. В конфликтах пересказывает события иначе, приписывает слова, которых не было. Условия труда. Стекло вредное (свинец, мышьяк и др.). Респиратор выдают один раз на длительный срок, он не защищает — пылью дышишь постоянно. Вытяжки есть только над пилами, над планшайбами их нет, а шлифуешь именно там. Освещения не хватает — приходится всматриваться в линейку и штангельциркуль. Душевых и стиральной машины нет — спецодежду с пылью уносишь домой. Инструмент. Штангельциркули боятся воды и выходят из строя — обвиняют тебя, приходится покупать свой. Расходники заканчиваются: просишь заказать — забывают, и сидим без шлифпорошка. Пилы дешёвые, косят, фракция 200–250 не подходит для твёрдого стекла, но за медленную работу спрашивают. Учёт продукции.... Далее →