компания электросеть: Отношение
Белая за минимальный соцпакет
Недостатки:Отношение к сотрудникам-слаботочникам начальника участка ремонта и технического обслуживания Ю. Н. Жарикова. Контора занимается электроснабжением ЧМК, какой-то неумный человек пристегнут сюда и слаботочников. Некомплект у слаботочников жуткий, 2 техника, начальник и девочка на документах. Штатка — 10 техников и мастер, ну и начальник. Объектов порядка 400, в том числе за городом. Транспорт — убитая газель с пробегом в 500 т км, в которую организация не складывается от слова совсем. Расходников и запчастей нет на ремонт оборудования. Зарплату не поднимают и не собираются. Жариков — отдельная тема, строит из себя мудрого руководителя, по факту — д… МО ещё то. С его слов в организации никто не работает, все спят где-то по углам, один он за всех пашет. Любитель переходить на личности, угрожать. Оформил на себя полставки за отсутствующих работников и ничего не делает, зато любит плодить ненужные бумаги, причем чужими руками. Этакий серый кардинал. Вообще работать можно, только без Жарикова.
-
Рыба гниет с головы. Руководство забило на свое детище и занимается всем, только не развитием компании, которая болтается на плаву за счет нескольких клиентов, которые в любой момент могут отвалиться. Четкой стратегии продаж нет. ЦРМ нет. Склад работает непонятно как. Корпоративного духа нет. Зарплату обычным сотрудникам не поднимают, про это забудь, говорят, очень жадный В.И. В коллективе есть жуткие лицемеры, недовольные своей жизнью. В общем, не теряйте свое время.. Далее →
-
Покупатели — большинство откатчики, делят откат с нашим умным менеджером. Точнее менеджер убеждает что всегда должен быть откат, 50 на 50. А у самых умных получается так оформить скидку в свой карман, что клиент даже не знает об этом. Всю руководство уверено, что для клиента гск должен быть откат, а директор гск даже и не в курсе. Весь угар называется поддержанием отношений. Как подходит 25–28 число каждого месяца, у умных менеджеров начинается чес то нужно определить и подтянуть планку поддержания отношений и длится это до конца месяца. Вот так и ходят и звонят умные менеджеры что нужно проверить поддержание отношений, неправильно мол считается, и объясняют как должно быть правильно. Корректировку помогает делать наша доблестная бухгалтерия. А в начале нового месяца умные менеджеры выезжают в поля для объезда клиентов и для собирания своей части поддержания отношений то есть зарплаты. А наши закупщики — ну вы теперь поняли, тоже любят поддержание отношений. Но там другой отдел, ни-ни не скажи на них плохого слова. Далее →
