НИЦ Курчатовский-ВИАМ: Деструктивный стиль управления и токсичная атмосфера в отделе ПДО
Возможность развить абсолютную стрессоустойчивость и навыки выживания в экстремальной корпоративной среде.
Недостатки:Деструктивный стиль управления руководителя ПДО (А. В. В.). Подразделение представляет собой классический «мыльный пузырь» — абсолютно автономную пустышку, которая не несет реальной функциональной ценности и пользы для компании. Чтобы скрыть ненужность отдела, руководитель довела до совершенства навык имитации бурной деятельности (ибд): рабочий день состоит из хаотичной суеты, бесконечного перекладывания документов и многочасовых пустых планерок.
Полностью отсутствует понятие профессиональной этики и субординации. Руководитель позволяет себе демонстративное неуважение к вышестоящему руководству, пренебрежительно называя своего непосредственного начальника за глаза просто «Васькой».
Внутри отдела вместо рабочих процессов выстроена токсичная система интриг, сплетен и искусственной травли. У А. В. В. есть преданный круг приближенных сотрудников, которые используются как инструмент для психологического давления и организации коллективного моббинга неугодных коллег. Разделение сотрудников на «фаворитов» и «изгоев» происходит хаотично, из-за чего в коллективе царит атмосфера постоянного невроза и страха.
Психологическая атмосфера в отделе напоминает жесткий эксперимент. Способность А. В. В. выдумывать несуществующие угрозы, искренне в них верить, а затем вместе со своими верными подругами устраивать публичные расправы над коллегами наводит на явные мысли о необходимости консультации у профильных медицинских специалистов. Стремительные переходы от экстаза к глубокой паранойе обеспечивают команде ежедневные эмоциональные качели, а развитый навык газлайтинга позволяет внушать любому сотруднику чувство полной ничтожности, чтобы замаскировать собственную ненужность компании.
-
✓ Преимуществаооо Качество Исполнения (Агентство Quality Performance) предоставляет удаленную работу, больше преимуществ нет. Далее →✗ НедостаткиРаботал на позиции «Контент-менеджер», зарплата полностью «черная», не соблюдают ТК РФ. Отвратительное и хамское отношение к сотрудникам. При копеечном окладе в 40 тыс рублей и полном рабочем дне с вас будут требовать делать абсолютно всё (даже то, что не входит в обязанности и не обсуждалось изначально), в том числе с переработками и в выходные дни! В компании постоянная текучка кадров, неадекватные требования со стороны руководства: к примеру, сделать до конца дня объём, который при 8-часовом рабочем дне можно осилить только за 3−4 дня. Любое возражение — угроза увольнением. Специалистов в компании для выполнения заявленных услуг нет — Seo продвижение, разработка сайтов, Контекстная реклама. Для выполнения всего этого они прибегают к услугам дешёвых фрилансеров на биржах, поэтому «качественное исполнение» там фигурирует только в названии. На деле обычные посредники с непрофессиональным подходом к работе. Далее →💬3 комментария
-
Проходила собеседование и 2 дня обучения на должность менеджера отдела забот… На собеседовании мне сказали, что это не продажи, что продавать ничего не нужно, сказали, что перерыв составляет 1 час. Далее я пришла на обучение, в первый день, когда я только пришла, было ощущение, что про меня совсем забыли, не были готовы к тому, что кто-то должен был прийти, посмотрели на меня с вопросительным знаком. Видимо, повторюсь — забыли про меня. Спустя минут 20 меня в итоге посадили за ноутбук, дали созвониться с девушкой, которая должна была обучать — она перенесла обучение на следующий день, сказав, что мол занята и вышлет в течение дня регламент Компании, где я должна все внимательно прочитать, и если меня что-то не устраивает, то я должна отказаться от данной работы. Целый день ждала этот регламент — ничего не прислали. Пошёл 2 день «обучения». Пришла, также было всё неорганизованно, ждала минут 15, когда найдут мне ноутбук, далее ждала около часа, когда девушка, которая меня должна обучать, соизволит позвонить мне. Итог — она даже не позвонила. Созвон обучения должен был быть в 10:30,... Далее →
