ПОЛИПЛАСТИК-Сибирь: Сложный руководитель

Отличный удобный офис, полностью белая компания, хорошее техническое оснащение. Один из владельцев — Газпром. Инновационная продукция, современный подход к маркетингу.

Фашистский режим работы: каждый день будете записываться в тетрадку — время прихода и ухода. Опоздание 15 минут — объяснительная и разговор с исполнительным директором. Дресс-кода как такового нет, но могут попросить больше не приходить, например, в кроссовках, не вообще в кроссовках, а именно в этих. Глубинная бюрократия: часть — элемент системы крупной организации, что не отменяет ее бессмысленность, часть — элемент управления действующего руководителя. Масса отчетов, просто для отчета. Руководители минимум день в неделю тратят на составление отчетов для совещаний. Кроме руководителя Иркутского подразделения, никто эти отчеты не видит и никому они не нужны. Сам он забывает, зачем нужен тот или иной отчет, и то и дело отменяет или возвращает их. Причем обязательно с наказанием виновных за то, что или плохо вели отчетность, или убрали из доклада необходимую. У руководителей минимум одно совещание в день. По сути, компания по производству отчетов и совещаний. Дело в том, что сама группа имеет устойчивые и даже немного монополистические позиции в сбыте, и от региональных руководителей и филиалов особо ничего не зависит. Все крупные корпорации и госкомпании закупаются у Полипластика, а на мелочь они не размениваются. Поэтому зависят от конъюнктуры рынка, а управлять рынком не могут.

В коллективе сложная внутренняя обстановка — руководители муж и жена, один из начальников — племянник. Были еще друзья друзей и их родственники, но сейчас стало чуть получше. Достается всем, но увольняют в первую очередь, конечно, не их. Средняя продолжительность жизни нового сотрудника — полгода. Текучка до 50% состава.