ГАРПИКС: Проблемы с оплатой и отношением руководства на работе

Молодой и задорный коллектив направления пак

1. 1. На испытательный срок — ГПХ с самозанятым. Дальше — может переведем на трудоустройство по ТК, а может и нет.
2. 2. ЗП по ГПХ — почасовая. При этом обещают, что НПД с оплат компенсируют. НО — обещаниями это и остаётся. Почасовая оплата по ГПХ идёт без переработок, и плевать, сколько часов переработки ты набрал за месяц — платят по производственному календарю, ибо нигде не фиксируется твоя работа (а календарь встреч — не доказательство). Т.е. если для встречи с партнёром из Приморского края я начинаю работу в 6 утра и заканчиваю рабочий день в 18:00 после планёрки с гендиром — это учитывается как обычный рабочий день (8 часов).
3. 3. ЗП при трудоустройстве по ТК — чёрно-белая. Псевдофиксированная часть + премия с проектов. Почему псевдо? Всё просто — вот тебе фикс 120к, но 100 — это белая ЗП  (она же оклад), а 20 — мотивирующая выплата. Премия с проектов и мотивирующая выплата — только чёрные.
4. 4. KPI и критерии прохождения испытательного срока — отдельная песня. При трудоустройстве мне было сказано: «критерии прохождения ИС выставим в течение недели». Через пару недель обращаюсь к гендиру и спрашиваю, что с KPI, критериями и какой у меня будет % от сделок? И вот что слышу в ответ — «По процентам договоримся, всё остальное позже» — это был первый звоночек. По итогу критерии прохождения ИС получил через 1.5 месяца работы. К слову, к концу ИС — критерии были перевыполнены. А вот инфу о % вознаграждения так никто и не озвучил.
5. 5. Подход гендира к постановке задач (я так вижу, но объяснить не могу):

- Ты должен делать столько встреч и звонков.

- ОК, а как были определены эти показатели?

- У нас продажники столько делают каждый день! (на самом деле — совсем нет)

- Я не продажник, я с партнёрами работаю.

- Ну так продавай, кто тебе мешает? Я так вижу.

1. 6. Коммуникация с руководством: Вся коммуникация от ГД в мою сторону — только через секретаря. Обратно — так же, ибо в ТГ или Битриксе не отвечает по месяцу. Если звонишь ГД со срочным вопросом — просит скинуть вопрос в ТГ. По итогу месяц «срочный вопрос» остаётся без внимания.
2. 7. Планирование дня с руководством. Гендир может 3−4 раза перенести время встречи в течение дня, с 12 на 13 часов, потом опять на 12, потом на 14, и вновь на 13. При этом ему наплевать, есть ли у тебя в это время другие встречи (с коллегами, партнёрами, заказчиками) или ты в это время поставил себе обед.

Моя история, из которой всё стало понятно об этой шарашкиной конторе:

барабанная дробь

Когда я пришёл в компанию, собственнику (он же ГД) составил развёрнутую презентацию по развитию партнёрского направления с нуля. С подробной раскладкой, что будет сделано, как будет сделано, в какие сроки (на все 3 месяца испытательного срока), что нужно создать, как лучше работать, как лучше платить, какие цены давать. Он это радостно согласовал.

Критерии прохождения мной испытательного срока озвучил только через 1.5 месяца после начала моей работы. Но на выполнение дал не срок до конца ИС, а на 2 недели меньше (но я всё равно успел).

Через пару дней после окончания испытательного срока он собирает онлайн-встречу (всегда общение онлайн, т.к. я из другого города).

Суть повестки:

- Ты не работаешь;

- Ты не приносишь результат;

- Ты не выполнил обязательства;

- Ты не показал эффективности.

Когда начал давать ему обоснованные и оцифрованные ответы на его предъявы (отсылка на наличие результата, в том числе и на международной арене; ссылки на лиды от партнёров; детализация звонков; та самая презентация с этапами развития сбыта при трудоустройстве и соблюдение сроков выполнения всех этапов развития партнёрского канала, критерии прохождения испытательного срока, которые он сам определил, а я выполнил) — собственник начал закипать. Конечно, обидно, когда ты царь и Бог, а тебя носом тычут в ошибки. Видимо, привык к подхалимству, но не на того нарвался.

Как итог — диалог закончился на том, что царёк психанул, прикрикнув, что взаимодействие закончено. На мой резонный вопрос о том, когда ждать расчёт за отработанный период, ответил что-то вроде «Подумаю, платить ли тебе». И хлопнув дверью — скрылся в тумане.

Окей…

Через минут 20 прилетает сообщение от бухгалтерии с документом «соглашение о расторжении договора», которое просят подписать.

И я бы подписал, если бы положенные деньги выплатили.

Но подписание документа, в котором есть формулировка «Стороны подтверждают, что на момент подписания настоящего Соглашения не имеют друг к другу претензий, связанных с исполнением Договора», осуществляется только при отсутствии претензий.

Я направил акт выполненных работ и счёт за работу в бухгалтерию. Там это передали собственнику… И пропали. Собственник (он же гендир), даже в мессенджерах отвечать перестал. Совсем платить не хочет. Как и моим предшественникам, как и другим уходящим сотрудникам, как и заказчикам (на сайте кад.арбитр есть информация о том, как Гарпикс исполняет договоры).

Ну ладно…

Думает, что легко отделался.)))

Я составляю досудебную претензию (основываясь на имеющемся пункте договора, что все споры решаем путем переговоров), подписываю и высылаю гендиру в ТГ. Через час захожу проверить статус прочтения — а диалог пуст. Обиженку включил, видимо, что аж диалог почистил.

Не на того нарвался.

Такая же претензия полетела на официальную почту конторы, а следом полетят жалобы в трудовую, налоговую, а потом и обращение в суд.

Если вы попали в похожую ситуацию с этой компанией — пишите жалобу в трудовую и ФНС. Пусть переквалифицируют договор ГПХ в трудовой договор. А далее, раскручивая маховик, контора получит следующие результаты:

1. При выявлении фактов нарушения ТК, а именно — подмене трудовых отношений договорами ГПХ — попадет в публичный реестр недобросовестных работодателей. Лишится льгот на НДС, грантов и потенциальных партнёров.

2. Получит не слабый штраф от ФНС за неуплату налогов (по ст. 199 и 199.1 УК РФ).

3. Влетит на внеплановую прокурорскую проверку.

4. А потом придется выплатить всё до копейки сотрудникам, а так же сверху штрафы накинут.