Дальневосточный рыбак: Проблемы с зарплатой и премиями
Всем привет. Хочу оставить отзыв о компании ДВ [Р.]. Всё там плохо, обещают гарантийку, оплату проезда, а по факту, когда тебе купили билет и ты добрался до Камчатки или Шикотана, или Приморья, в ОК тебе дают кучу бумаг на подпись. Одна из них — заявление с просьбой удержать из вашей ЗП за проезд, без даты, говорят, это так, формальность для тех, кто не доработал контракт до конца. Но вы ведь доработаете, так что подписывайтесь и не ссыте! Далее, в договоре написано ЗП у матроса и моториста, что-то в районе 45. У кэпа 75, у деда 70. У остальных между ними вот эти деньги они платят вовремя: 10 аванс, остальное в получку. А то, что якобы гарантийка, это премия за рейс, и получишь ты её только в том случае, если отработал 6 месяцев, но не сразу, а спустя полтора-два месяца, после бесплатных отгулов, за вычетом того, что уже получил. Но тут есть нюанс: премия написана в долларах. Если не доработал хоть неделю, ты её не получишь, и деньги за робу и проезд удержат! Даже если ты погиб, то твоим родственникам не оплатят, мотивируя, что не доработал контракт! И если ты где-то попался с алкоголем или грубил кому-то из начальства, то можешь остаться без премии, или она сократится, ещё она в долларах, и курс они ставят не банковский, а курс компании, и он может быть любой! Если капитан был резок с руководством, а рыбалка была не очень, мешала погода, не в то время и не в том месте ловил, или просто плохой рыбак, могут списать весь экипаж и не оплатить премию, даже тем, кто контракт отработал полностью! Но есть и другие, которые всё получили! Но последнее время их всё меньше и меньше! Так что не надо туда идти! Работа в ДВ рыбак — это лотерея по зарплате! Отработал по полной, а вот как получишь, это уже другой номер! И в руководстве нет моряков! Ни одного! Один из учредителей говорит, что он капитан, но после мореходки работал не рыбаком, а инспектором. Через несколько лет работы он заработал много денюжки, (наверное, ЗП у инспектора больше генеральской) и начал бизнес! Как-то так…
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →
