Гринатом: Слабое руководство и низкая зарплата.
Редкое ужасное место на подобии Макдональдса, имеет смысл работать, только если вы полный неумеха, или неудачник, неспособный на что большее, чем говорить «свободная касса». Нормальные должности и зарплаты только у руководителей других компаний Росатома, на которых вы будете горбатиться день и ночь. Руководство вашего аутсорса абсолютно не считается с персоналом. Если вы рядовой сотрудник, то помимо вашей работы вы будете делать работу за всех руководителей, которые сидят над вами. Зарплата нищенская по отрасли, так как по сути это аутсорс, который отжимает 80% вашего заработка себе в карман, а оставшиеся 20% процентов платит вам в белую, и до вас доходит только 10% из 20. Все положительные отзывы проплачены и не соответствуют реальности. С другой стороны, если вы откликнулись на их вакансию, значит вас туда 100% возьмут, но если вы человек с головой, то уйдете оттуда через 1 месяц на нормальную работу. Место ужасное, никому не советую.
-
✓ ПреимуществаОтносительная стабильность (резкий крах компании маловероятен, разве что сокращение коснется);В командах и, в целом, в компании есть довольно компетентные и адекватные сотрудники, у которых есть чему поучиться;Ряд инструментов и технологий являются довольно современными и востребованными на рынке;Годовая премия;ДМС с первого дня работы;Довольно адекватный и понятный процесс найма, без перегибов;При заходе в компанию можно выбить неплохую ЗП. Дают технику (ноуты, мышка; мониторы вроде не дают) (мне прислали вообще все новое и, довольно, мощное). Удаленка по РФ (отнесу это к плюсу, т.к. сейчас есть тенденция гибрида, а удаленка по миру — уже редкость). Для QA вроде как есть возможность перехода в автоматизаторы, с этим будет некая помощь, т.к. есть адекватный лид. Далее →✗ НедостаткиВнимательно читайте отзывы, в компании есть система поощрения за отзывы. Некоторые пишут их только ради этого. Специфический продукт, специфический блок, за который отвечает команда (настоятельно рекомендую прям активно спрашивать о том, с каким функционалом предстоит работать; вся эта HR-овская тема, ЗП и все в этом ключе — довольно специфическое, местами сложное, подумайте 100 будет ли вам интересно в этом вариться, т.к., как видите, у меня данный пункт в недостатках); Сроки, планы и цели в командах — планы сложно назвать адекватными, и поверьте, это не утрирование. В компании были какие-то волны по изменению в руководстве, что тоже наложило свой отпечаток. Периодами темп работы дичайший, качество аналитики, разработки и тестирования, соответственно, падает. Акцентирую внимание на тестировании — тестировать нет времени вообще. В большинстве случаев цель — проверить, что функционал НЕ падает. Про качественные функциональные проверки — можете забыть от слова совсем. Да, такая ситуация не постоянна, но продолжительными периодами и может повторяться. Сюда же опишу проблему со сроками и оценкой — как и везде, все надо было уже вчера, к оценке привлекаются не все и не всегда, и чаще всего — эти сроки просто пальцем в небо. Имеются переработки, многие работают слегка больше положенного, многие работают сильно... Далее →
-
✓ ПреимуществаПроект кадровая система. Он может быть интересен тем, кто хочет быстро прокачаться в сложной предметной области и готов работать в условиях постоянной неопределённости. Задач много, они разные, часто требуют самостоятельного погружения, восстановления контекста и поиска решений без полноценного ввода. Для бизнес-аналитика это действительно может дать опыт — особенно если есть готовность разбираться во всём самостоятельно, без ожидания системного онбординга, прозрачных процессов и регулярной управленческой поддержки. Далее →✗ НедостаткиОставлять как можно больше обратной связи о работе в данном проекте в проекте серьёзные проблемы с организацией работы, управлением и отношением к сотрудникам. Полноценного онбординга фактически не хватает: нового человека могут погрузить в сложный контур без нормального объяснения предметной области, истории решений, логики продукта и текущих договорённостей. Многое приходится восстанавливать самостоятельно, при этом ожидания к результату остаются высокими. Приоритеты и задачи могут меняться хаотично. Не всегда понятно, что действительно важно, кто принимает решение, какие договорённости актуальны и за что конкретно отвечает сотрудник. Из-за этого работа часто превращается не в нормальный аналитический процесс, а в попытку выжить в потоке разрозненных вводных. Коммуникация также требует серьёзного улучшения. В рабочих обсуждениях может возникать ощущение давления, обвинительного тона и отсутствия партнёрского подхода. При большом объёме выполненной работы не хватает нормальной обратной связи, признания результата и управленческой поддержки. Отдельная проблема — доступы. Не всегда предоставляются все доступы к стендам и системам, с которыми сотрудник должен работать. При этом, если возникла проблема с паролем или сотрудник не успел сменить его вовремя, например после отпуска, восстановление доступа для удалённого сотрудника из другого города может превратиться в отдельную проблему,... Далее →