Парк Остров Мечты: Неорганизованный процесс собеседований и неуважительное отношение.

Удобное расположение офиса

Проект известный своими масштабами в сфере развлечений

Важно отметить, что я только проходила собеседования в эту компанию.

Всё началось с июня 2025 года, когда я откликнулась на открытую вакансию интернет-маркетолога в проект Остров Мечты. Прошла два собеседования — с HR-директором, далее с руководителем подразделения, куда был необходим специалист. Далее было долгое молчание от компании, то они звонили, то просили подождать, то уточняли зарплатные ожидания, хотя мы их и до этого дважды обсудили. В начале июля мне предложили приехать в офис и пройти ещё одно собеседование с директором по маркетингу. Я охотно согласилась. Приехала в назначенный день, но меня «забыли» предупредить — директора по маркетингу нет, и вместо неё меня будет собеседовать другой человек — Head of E-Commerce. Хорошо, давайте собеседоваться. В офисе в тот день я пробыла почти 2 с половиной часа. По завершении обсуждения моего карьерного пути (это важно, по какой-то причине профильных вопросов тут задано вновь не было) со мной очень тепло распрощались и попросили заполнить анкету для СБ.

Заполнила, отдала и ушла ждать. Прошло 3 дня — июль двигался уже к середине месяца. Всё это настораживало — компания вовсе не торопится взять компетентного специалиста, ведь от меня ни на одном этапе не скрывали — я единственный кандидат. На третий день вновь звонок от директора HR с просьбой таки приехать на очное собеседование с директором по маркетингу, мол, ну без неё никак они не могут принять решение — важно-нужно. Хорошо, говорю, как-то подготовиться отдельно к этому этапу? Может, прислать презентации прошлых проектов или придумать стратегию тестового продвижения под ваш проект? Нет, ответили мне. Просто ждём вас на том же месте через 2 дня.

Приехала своевременно. Случайно встретила руководителя проекта, куда меня планировали брать. Она, как оказалось, даже была не в курсе очередного этапа для меня. Странно всё это.

Ещё страннее было то, что ждала я в переговорке больше часа. К назначенному времени директор по маркетингу не явилась и заставила ждать кандидата без какого-либо предупреждения. Когда меня пригласили в кабинет, оказалось, что меня будет собеседовать вновь Head of E-Commerce и теперь новая для меня персона в виде директора по маркетингу, без HR и без моего прямого руководства.

И вот в этом месте становится даже странно писать подобный отзыв.

Директор по маркетингу вошла не поздоровавшись, не извинившись за опоздание, взяла моё резюме — и откровенно говоря, по беглому взгляду было очевидно, что видит она его впервые. Начались хаотичные вопросы — что это за компания такая? Какие там обороты? А вы там что делали? Ну вы лично что делали? Вы это руками делали? И какой результат?

Вот все эти вопросы вы читайте с напором. Задавали мне их как из пулемёта, и каким будет ответ моего собеседника не волновало нисколько, я договорить не успевала, когда летел новый вопрос. И ни один из них не был узкопрофильным.

Далее последовала тонна вопросов о скорости принятия мною решений: «Почему 10 дней, а не 7 — почему именно так? Приведите примеры в цифрах». «Назовите бюджеты каждого канала» — когда я указала на NDA лицо оппонента было выражающее исключительно неприязнь. Не понравилась моя работа с ORM (стоит отметить, что меня предварительно просили расшифровать, что это такое, забавно), это назвали бредом, поделившись со мной своим ценным мнением, что это фикция и не может влиять на бизнес. Кажется, моим прошлым работодателям так не казалось.

Пыталась объяснить, что это только часть стратегии и не стоит вырывать из контекста отдельные проектные работы — но это не убедило моих собеседников.

Я предложила снять часть вопросов выполнением тестового задания. Что это поможет понять, какая у меня логика, скорость принятия решения и эффективность. Всё равно продолжили в том же духе.

Директор по маркетингу говорила очень грубо со мной, неуважительно.

В конце я спросила — стратегически для чего нужна была эта встреча? Она ответила, что здесь она принимает решения и сказала, что я свободна. Вот именно так, с какой-то совершенно натянутой ухмылкой.

Я попросила меня проводить до лифта, на что они дружно похихикали и сказали, что я могла бы уже и запомнить, как уйти. Занавес.

Вышла я из вашего офиса с ощущением абсолютной несправедливости.

Мой опыт не пытались проверить, никого не интересовали мои достижения. Искали слабые точки, используя перекрёстные вопросы. Мои собеседники даже перебивали друг друга. Я не успевала подумать перед ответом.

Мне казалось, что когда человека приглашает на заключительный этап директор по маркетингу, то это должна быть беседа в стиле стратегической сессии. Когда мне задают вопросы моего узкого профиля, применимые механики продвижения в конкретном (этом) проекте. Но вместо этого я четыре раза рассказывала, чем я занималась на прошлых местах, привлекала внимание к ошибкам текущих проектов (ведь перед откликом я уже провела аудит площадок этой компании), которые никто не собирался править.

Мне очень жаль своего потраченного времени на этот проект. Мне совершенно не ясна логика (хотя скорее её отсутствие) отбора кандидатов, неуважительное отношение к времени кандидатов и их опыту. Вызывать на личную встречу и забыть на неё явиться — это только верхушка айсберга.

Я не рекомендую эту компанию к сотрудничеству.