ГРУППА ЧЕРКИЗОВО: Личный опыт

Их нет!

прошу! Понаблюдайте за своим сотрудником а.м.о., начальником склада в г. Челябинск, ул. Копейское шоссе, 1П.

Он не работает, он просто отлеживается дома. На каждое свое совещание по Скайпу с другими руководителями он сидит дома. На складе он появляется только, когда собирается приехать руководство.

Это ужасная ситуация, которая требует немедленного вмешательства. а.м.о., как начальник склада, обязан не только выполнять свои должностные обязанности, но и обеспечивать надлежащее функционирование команды. Его регулярные отсутствия на рабочем месте подрывают доверие к руководству и ставят под угрозу производственные процессы. Учитывая его роль и ответственность, такое поведение совершенно недопустимо.

Коллеги и подчиненные, которые стараются выполнять свои обязательства, сталкиваются с нехваткой поддержки и мотивации. Когда руководитель предпочитает проводить время на удалёнке, это создает впечатление, что успешная работа коллектива не имеет для него значения. Важно отметить, что отрыв от реальной ситуации на складе может привести к серьезным последствиям, в том числе к ошибкам в учёте и логистике.

Рекомендуется провести внутреннюю проверку и выяснить истинные причины его отсутствия. Возможно, стоит рассмотреть возможность диалога с Маратом, чтобы понять, почему он уклоняется от своих обязанностей. Без чётких мер и контроля ситуация может усугубиться, что в конечном итоге приведет к снижению эффективности работы склада и потере прибыли компании.