Астомстрой: Проблемы с переводом и уменьшением зарплаты
Преимущества:
Напрочь отсутствуют.
Недостатки:Заведующий секцией решил трудоустроить свою дочь на мою позицию, мне предложили перевод в другую секцию с понижением разряда и ЗП, решил уволиться. Не рекомендую данную компанию.
.
- 👉 Работа в АСТОМСТРОЙ в Минске (2 отзыва) →
- ❓ Стоит ли работать в АСТОМСТРОЙ продавцом-консультантом? →
- 🛍️ Отзывы о работе продавцом-консультантом в Минске (123 отзыва) →
- 🏙️ Работа в Минске (5062 отзыва) →
-
Компания ООО Астомстрой розничное направление компании Стройтекс, держит несколько супермаркетов под брендом Mile и Новосёлкин, директор Кольцова Татьяна Михайловна, запомните эту фамилию, её родственники практически всё работают в компании на разных должностях. Розничным направлением руководить некто Савченко А. А. За глаза его называют лунатиком, т.к. немного придурковатый и дёрганый, но с директором у него какие-то старые дела, поэтому все закрывают глаза на его никчёмность как руководителя. Компания предлагает работу по контракту сроком на год, что очень удобно для работодателя, если нужно попросят вас по хорошему написать заявление самому или на оборот держать по 1. 5 месяца ища замену в таком случае проще уволится по статье. На собеседовании девушки с отдела кадров вам конечно же наобещают горы, премии, карьерный рост и т.п. Но про премию можете забыть, т.к. нет плана — нет премий, малейшая провинность то же останетесь без части премии, а она под 30%, что существенно. Экономят на всём, но главное на людях, берут людей на сезон, т.е. на лето, когда торговля стройматериалами идёт лучше, а осенью сокращают, особенно страдают охранники, даже на видео наблюдении у них людей часто просто нет. Если вы студент,... Далее →
-
✓ ПреимуществаМожет раньше и были, сейчас уже точно никаких преимуществ не осталось. Далее →✗ НедостаткиСейчас расскажу, как там всё устроено. Типичный семейный бизнес. Директор как будто вообще не в курсе, что происходит внутри: человек сам по себе нормальный, но больше про свою «творческую» часть, в операционку не лезет, людей толком не знает, кто работает, кто уходит — проходит мимо.Его жена, главный бухгалтер. В целом адекватная, но тоже не вовлечена в процессы глубоко, больше про свою зону ответственности, без влияния на общую картину. А вот операционное управление они отдали своей дочке с мужем. И тут начинается самое интересное: у людей амбиции красивой жизни, прошли какие-то курсы, начитались бизнес-книг и пытаются играть в «системный менеджмент». Много разговоров про процессы, инструменты, «как правильно», но по факту — довольно поверхностное понимание продукта и странные управленческие решения. При этом сами переехали в Москву, где формально тоже есть офис, но по факту он выглядит скорее номинальным — небольшая команда, ограниченное присутствие и управление в основном на расстоянии. Основные процессы ведутся через Zoom, Битрикс и прочие инструменты, при этом сами периодически выпадают из операционки (вплоть до одновременных отпусков). Связь с тем, что реально происходит в компании, из-за этого слабая.На этом фоне особенно бросается в глаза ситуация с деньгами:... Далее →💬1 комментарий
