ООО комбинат общественного питания: столовая МЧС России посёлок Ковалёвка
Руководитель Манохина Наталья Александровна Большая текучесть сотрудников, Со склада продукты, Не Не недодают закладки минимальная в котел. По норме ничего не соответствует всё только на показуху ну не зря управляющей этой столовой квартиру уже купила хорошие деньги отмывает Сотрудникам зарплату не доплачивают, Продукты плохого качества Приезжает комиссия, но тоже все на показуху очень большой хищение со стороны начальства управляющий, повора не образованные у некоторых даже нет образования повара руководитель Манохина сотрудникам относится не уважительно оскорбляет унижает, солдаты жалуются постоянно на плохую качество приготовления еды потому что готовят Плохо когда меняли руководители чаще было лучше Они меньшего воровали примите меры
Недостатки:Анонимный сотрудник.
- 👉 Работа в КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ в Ростове-на-дону (1 отзыв) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5314 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаНету. Далее →✗ НедостаткиВ столовых посудомоечные машины имеют только один режим мойки — заливают воду и этой водой моют посуду целый день. В итоге часто у людей поносы и запросто можно подцепить любую заразу. Зарплата не индексируется. В главной столовой первое и второе накладывают в два раза меньше, и в итоге кастрюли с первым и вторым увозят кормить поросят — видимо, директор любит шашлычок из свининки. Директор лишает премии лишь за то, что человек ушел на 5 минут в туалет, а сама полдня сидит и ничего не делает. Механик полдня спит, а потом орет на всех, почему сидите и ничего не делаете. Оборонное предприятие называется Авиастроительный завод. коп — комбинат общественного питания. Советская 1. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →
