отэко: Началась миграция «трансформаторов»: крысы бегут с тонущего судна.

Своевременная конкурентная заработная плата. На этом плюсы заканчиваются. Далее →

Сплошное самодурство. Пытаемся постоянно понять, «где мы находимся?» Нет ни одного выстроенного и нормально работающего бизнес-процесса. Такое ощущение, что механизмы работы между подразделениями выстроены специально неправильно, очень сложно. Из-за этого в компании куча лишних, ненужных процессов, ненужных разгильдяев, которые сидят и переводят любые вопросы и ответственность на других (сборище передастов). Все очень любят направлять запросы на «улучшение» в «наумен», но они там гниют и с ними ничего не делается. Система закупок и снабжения/учета выстроена анархично, учет ведется параллельно в двух, абсолютно не связанных между собой программных продуктах. Отсюда образование неликвидных остатков на десятизначные цифры! Постоянные переработки и бессмысленная работа. «Улучшения», «командная работа», «системный подход», «прозрачность» бизнес-процессов — здесь на самом нижнем уровне. Система премирования и KPI выстроена тоже анархично. В рамках одного структурного подразделения — в одном управлении задачи пишутся для того, чтобы их выполнять, и они выполнимы (либо пишут для галочки), в другом пишутся заведомо невыполнимые (+ на этапе защиты делается всё, чтобы человеку не заплатить премию). Рабочее время тратится на никому не нужные задачи, отчеты. Утром бежим в одну сторону, днем в другую, к вечеру во все стороны, и так всем коллективом, а не по отдельности. Никакого... Далее →