ООО Миван (Mivan): Ненужные сложные тесты и формальный отбор без смысла

28.05.2026 • собеседование • Екатеринбург

Секта поиска единорога. Осторожно, потеря времени!

Компания «Миван» Mivan (селлер сумок за 7000 пошитых в Китае) — это классический пример маленького, но безумно гордого кооператива, который мнит себя корпорацией Apple, но застрял на уровне местечкового болота до 20 человек.

Процесс найма: Вас заставят пройти 4 этапа собеседований (напомню, компания крошечная!), в том числе психологический тест, сожрут ваши выходные огромными тестовыми заданиями «всего на 1,5 часа посмотреть, как вы мыслите» (в задании 5 листов, в том числе скрытые подковырки и огромное количество математических задач). А в итоге пришлют банальную отписку «мы выбрали более релевантного кандидата» и тут же обновят вакансию на хх ру. Почему? Потому что в их тесную тусовочку «для своих» они выбирают кандидата не по скилам, а по какой-то магии, внутреннему феншую, и все 1,5 часа разговоров об опыте — формальность и профанация, гендир лично проводит кастинг и открыто заявляет, что ищет «бриллиант в песке» (спасибо, что не в г№вне) и готов его искать до второго пришествия.

чсв топов раздуто до презентации с цитатами, у опердира: «Командная работа — это секрет, позволяющий обычным людям достигать необычных результатов». Перевод: мы наберём дешёвых обычных людей и заставим их бесплатно пахать ради наших «необычных» амбиций маленькой и гордой. У гендира: «Нет ничего невозможного, все ограничения только в нашей голове». Перевод: у меня в голове стерты границы здравого смысла, поэтому я буду выдумывать бред, а вы — поддакивать. При этом все слащаво улыбаются и кивают, а вы попусту тратите своё время на этот цирк.

Совет соискателям: Пусть чудики работают с чудиками. Если вам нужна работа, а не пропуск в тусовку параноиков с раздутым эго — не тратьте время на их олимпиаду «для самых умных». ЗП ниже рынка.

.

Общая оценка

1
📄 Оформление

Полностью официальное

⌛ Занятость

Удаленная/на дому

❓Какие вопросы задавали на собеседовании в ООО Миван (Mivan)? Как оно проходит?

1 этап — час интервью с hr 
2 этап — 1,5 часа интервью с ген диром и опер диром
3 этап — психологический тест
4 этап — 5 листов тестового на расчеты

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 33363
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
🔍 Похожие отзывы:
  • 13.09.2026 • Екатеринбург • монтажник
    Общая оценка:
    ⭐ 1
    Атмосфера:
    ⭐ 3
    Руководство:
    ⭐ 1
    ✓ Преимущества
    Их нет Далее →
    ✗ Недостатки
    Осторожно, здесь обманывают! Стальной Эталон, (Монтёрская, 3) их бы в черный список.Руководство — манипуляторы, место крайне стрёмное. Обещают много всего, а по факту — кидалово на деньги. Трудовой договор не дождетесь, работают в черную, поэтому никаких гарантий у вас не будет. Захотят — уволят без выплат, и ничего не докажешь.Кроме того, компания грубо нарушает законодательство, скрывая реальные доходы и не выплачивая налоги за работников. Надежность компании — нулевая. Данная организация — прямой кандидат на комплексные проверки со стороны Трудовой инспекции и ФНС. Не повторяйте чужих ошибок и обходите это место стороной. Далее →
  • 11.10.2026 • Екатеринбург • менеджер
    Общая оценка:
    ⭐ 5
    Атмосфера:
    ⭐ 3
    Руководство:
    ⭐ 5
    ✓ Преимущества
    Есть. Далее →
    ✗ Недостатки
    Добрый день, всем, кто хочет идти работать в «Глобал Инсулэйтор Групп». Конечно, на данный момент это мощный холдинг. Да, есть 6 производственных площадок: две в России, одна в Казахстане, одна в Эстонии, одна на Украине и одна в Индии. Холдинг был создан в 2005 году. Решение было принято собственниками бизнеса в самый драматичный момент. Его первым руководителем был С. Г. Ю. Потом пришла команда Р. В. А. (Украина), Г. В. Б., П. С., Ш. С., В. Д., Д. С., А. Е. (Lviv-Ukraina), Ю. А. (Санкт-Петербург, РФ, совладелец компании «ТиТ"-бывший дилер «юаиз»). Потом появился ген. директор «юаиз"-К. и привел с собой Д. Н. Д. привел К. С. (Красноярск), П. Р. (Владивосток) и Л. В. И отдельно была команда из г. Южноуральск- Д. А., Ц. Б., П. М., Ш. А., К. А., Ч. С., Г. Д. (потом перешел в «Инновации и бизнес в энергетике» — К. Р.). Я, Ц. Б., уехал в Санкт-Петербург 19.08.26 года и открыл представительство и склад готовой продукции в г. Санкт-Петербург. Был первым директором представительства по СЗФО, но недолго. Потом директором стала Ю. А. Но после 2013 года, когда собственники взяли бизнес в ручное управление, я продолжал честно работать на компанию и продвигать и продавать продукцию компании. Это, конечно, кое-кому не понравилось. И когда... Далее →