АО БТК групп: Отсутствие системы оценки, хаос и двойные стандарты в компании
В компании (особенно в B2B) отсутствует система оценки эффективности затрат на обучение, мероприятия и т. д.
· Процессы не настроены, слабые руководители перекладывают ответственность на среднее звено.
· Отсутствуют должностные инструкции, сотрудникам могут вменить любую задачу.
· Коммуникации хаотичны: решение вопросов возможно только через письма, обратная связь от руководства нерегулярна, из-за чего теряются деньги.
· Растёт штат, но продуктивность не увеличивается, хаос усиливается.
· Применяются двойные стандарты (гибридный график, удалёнка, нормирование рабочего дня), для своих, что нарушает ТК РФ.
· Конфликт интересов и скрытые процессы: тайный подбор сотрудников, завышение зарплат отдельным работникам, выполнение одних и тех же задач разными людьми.
· Часть сотрудников перегружена, часть — не занята, штат раздут.
· Руководители отдельных направлений выполняют несвойственные им функции, решения принимаются без прозрачных критериев.
· Увольнения происходят по неформальным схемам (замена новым сотрудником над старым для вытеснения).
· Документы (например, должностные инструкции) создаются поверхностно, в том числе с помощью нейросетей.
· Отдельные сотрудники с высокой зарплатой демонстрируют низкую квалификацию.
-
✓ ПреимуществаСказки — являются правдой Далее →✗ НедостаткиКак тонули Золотые БерегаЖил-был в тридевятом Санкт-Петербург один гонец по имени в.с.п. Не простой, а с союзниками — людьми разными, но когда-то объединёнными общей идеей. И задумал он дело большое: накормить весь город, чтобы еда сама находила дорогу к дверям.Долго ли, коротко ли — шёл он через туман неудач, через ветры сомнений, через ямы и развилки. Но выстоял. Построил крепкое дело: повозки с горячими пиццами и заморскими роллами разъезжались по улицам, и имя его знали далеко за пределами города.Когда пришли тёмные времена (Ковид 2019), и люди заперлись в домах, его звезда только ярче загорелась. Гонец оказался на коне — сильный, уверенный, с ветром в спине. Казалось, так будет всегда.Но время любит менять правила.С каждым годом золотые запасы таяли, как снег весной. Людей становилось меньше, забот — больше. Те, кто остались, тянули повозку из последних сил, латали паруса, чинили колёса, надеясь, что корабль под именем Мультибрендовые Берега снова поднимется в небо.Только вот в этом королевстве людей редко благодарили. Их труд считался чем-то само собой разумеющимся, а усталость — слабостью.И тогда гонец решил: нужен новый кормчий.Так на борт пришла парфюмерщица из далёкого аула — Вальшина. Она говорила... Далее →
-
Работала швеей в компании ООО Артгуа, г. Санкт-Петербург, Ириновский проспект, д 2. Ни в коем случае не устраивайтесь туда на работу! Никем. А швеей особенно. Руководитель Н.Ю. будет кормить обещаниями о хорошей зарплате в целых 70 000 рублей. В итоге всё, что вы заработаете, не вставая со стула по 9 часов с 10-минутным перерывом на обед — это тысяч 50. Потолок! Хотя несколько швей, которые там работают несколько лет, по 12 часов, знают все модели, наверное, и зарабатывают 70−80 тысяч рублей, но новой швее в первые пару лет придется довольствоваться малым, как говорится. Работают там молодые мамы, которых за постоянные больничные с детьми никто не «ругает», и пенсионерки. Зарплату, кстати, (неофициальную к тому же) постоянно задерживают. И, если надумаете увольняться, то сначала возьмите расчёт, не повторяйте моих ошибок. Мне задали 30 000, хотя клятвенно обещали всё выплатить. Как-то так... Далее →
