БТК групп: Высокие зарплаты не гарантируют эффективность и дисциплину
Белая зарплата, без задержек, ДМС
Недостатки:B2B образца 2026: Дорого, модно, бестолково
B2B — как футбольный клуб с зарплатами топ-лиги, но игрой уровня «двор — пока не стемнело».
Тренеров меняли, нападение обновляли — результат тот же: одни пропущенные мячи.
2. Зарплаты ≠ умение
У новых директоров — московские зарплаты, у технологов и портных — свои дела.
Слабые, переплаченные директора не настроят даже будильник, живут за счёт среднего звена.
3. ФОТ как личная кубышка
Своему — 40% за «совмещение», остальным — ни-ни выше 20%.
Контроля нет — свинья-копилка в деле.
4. Проактивность vs реальность
«У нас не хаос — это вы просто не проактивные».
5. B2B для своих
Кумовство, двойные стандарты, токсичный менеджмент.
Собственник одобряет? Окей (как модно выражаться в B2B).
6. Был повод — стал ещё один повод
Раньше: «нет персонала».
Раздули штат вдвое — хаос увеличился пропорционально.
Вопрос: проблема в отсутствии кадров или в отсутствии мозгов?
7. «Сервисные решения» — первый всадник апокалипсиса, секта с обнимашками
ООО похоже на шведскую семью, где все зачем-то обнимаются.
«Академия тренеров» открывается под аккомпанемент жалоб на хаос.
Сначала в плюс выйдите, потом экстаз экономический устраивайте.
8. Свои и приёмные
«Для своих ничего не жалко, остальные как приёмные».
Жалобы игнорируются. Собственник в курсе? Ну окей.
9. Команда — это удобно
Промывка мозгов про командный дух.
Сильные игроки тащат всех, а «свои» просто лояльны.
Гибрид и удалёнка — не для всех. Принцип: «свои-чужие».
10. Штат раздут, делать нечего
По камерам: курилка популярнее рабочего места.
Свои на огромных деньгах не знают элементарного. Но лояльность — всё.
11. Цифровой абсурд
Купили 1с: erp за огромные деньги. Продолжают сидеть в Excel.
Автоматизация через одно место → автоматизированный хаос.
12. Рейтинги и реальность
АО «БТК групп» не попала в рейтинги спецодежды за 2025 год.
Но не главное. Главное — имитация бурной деятельности.
13. Финал-апофеоз
Работаем не ради прибыли, а ради:
Экономика и производство — для дураков.
14. Бонус: футбольное ремейк
Как в РФПЛ: купили дорогих легионеров (на голову выше местных).
Тренеры ставят их по лимиту. Дисбаланс + плохой коучинг = убытки и ноль голов.
-
В компании (особенно в B2B) отсутствует система оценки эффективности затрат на обучение, мероприятия и т. д. · Процессы не настроены, слабые руководители перекладывают ответственность на среднее звено. · Отсутствуют должностные инструкции, сотрудникам могут вменить любую задачу. · Коммуникации хаотичны: решение вопросов возможно только через письма, обратная связь от руководства нерегулярна, из-за чего теряются деньги. · Растёт штат, но продуктивность не увеличивается, хаос усиливается. · Применяются двойные стандарты (гибридный график, удалёнка, нормирование рабочего дня), для своих, что нарушает ТК РФ. · Конфликт интересов и скрытые процессы: тайный подбор сотрудников, завышение зарплат отдельным работникам, выполнение одних и тех же задач разными людьми. · Часть сотрудников перегружена, часть — не занята, штат раздут. · Руководители отдельных направлений выполняют несвойственные им функции, решения принимаются без прозрачных критериев. · Увольнения происходят по неформальным схемам (замена новым сотрудником над старым для вытеснения). · Документы (например, должностные инструкции) создаются поверхностно, в том числе с помощью нейросетей. · Отдельные сотрудники с высокой зарплатой демонстрируют низкую квалификацию. Далее →
-
1. Ужасные условия работы, качающийся пол, отсутствие вентиляции, сотрудники сидят на головах друг у друга. 2. Отсутствие коммуникации между сотрудниками, невозможно решить оперативно текущие вопросы, особенно касается бухгалтерии и склада, спокойно посылают всех и никого не боятся. 3. Столовая небольшая, в обеденное время сложно с посадочными местами. 4. З/п ниже рынка, переработки постоянные, прикрываются тремя дополнительными днями, но за это будешь пахать в доп. смену. 5. Агрессивные сотрудники, которые ведут себя неэкологично по отношению к коллегам. Начальство предпочитает не вмешиваться, на жалобы не реагирует. 6. Основное начальство в Москве, частенько наведывается в Питер для раздачи «ускорения». 7. В начале работы оформила заказ на канцелярию (элементарных вещей не выдают), спустя несколько лет не дождалась своего заказа. 8. Было пару корпоративов за всё это время. 9. Деление на касты, приближённым к руководству позволяется чуть больше, чем остальным. 10. Штат раздут, дела не решаются. 11. Перспективы карьерного роста отсутствуют. Далее →💬1 комментарий