ЛЕККЕР: Хуже компании сложно представить. Директор не в адеквате, текучку кадров выдает как преимущество.
Преимущества:
Нормальный график.
Недостатки:В компании культ личности генерального директора, который уже явно не в адеквате, считает текучку кадров положительной тенденцией. Руководители совершенно некомпетентные, приходят на три месяца и увольняются, компания вообще не развивается. Постоянный хаос, завязанный на придуманной директором бюрократии, не позволяет нормально работать. Вся работа состоит из постоянных совещаний, где гендир на протяжении часов четырех шутит свои байки, а вся его свита сидит и наигранно хохочет.
Действительно тратить своё время, нервы и марать трудовую книжку этой конторой не стоит.
-
✓ Преимущества1. Интересный продуктовый портфельКомпания обладает сильной продуктовой линейкой: уникальные форматы, патенты. Продукты разнообразны. Работать с таким портфелем интересно и даёт возможность применить широкий спектр навыков. 2. Насыщенная задачами работаОбъём задач действительно большой, что позволяет быстро наработать опыт: от аналитики до запуска рекламных кампаний, от работы с дизайнерами до переговоров с подрядчиками. Далее →✗ Недостатки1. Отсутствие системного управленияВ компании нет выстроенных продуктовых и маркетинговых процессов. Решения часто принимаются ситуативно, без опоры на данные. Документооборот хаотичен, зоны ответственности размыты. Это приводит к тому, что одни и те же задачи ставятся разным людям, а выполнение никак не контролируется, в связи с чем задача может долго не выполняться, а крайним сделают того, кто ниже в иерархии. 2. Невыполнение устных и письменных договорённостейПри приёме на работу была согласована зарплата Х ₽ «на руки». В трудовом договоре сумма была указана без уточнения «до вычета», что привело к выплате Х — налог ₽. На неоднократные обращения о пересмотре отвечали, что сейчас вот-вот всё исправим. После написания письменного обращения в виде служебной записки о просьбе перейти в оплате соответствующей устно договорённости при трудоустройстве, мне ответили: расчет производится по договору. 3. Игнорирование обратной связи и предложений сотрудниковВ ходе испытательного срока были предложены названия для новых продуктов, улучшения по упаковке, стратегии продвижения. Часть предложений была поддержана коллегами, но финальное решение принималось единолично директором без учёта мнения команды. Это демотивирует и обесценивает работу. 4. Отсутствие объективной оценки работыКритерии успеха не определены, обратная... Далее →
-
Было собеседование по вакансии менеджер по маркетплейсам. На нём присутствовали директор и руководитель. На собеседование выделяется полчаса. Руководитель начал задавать вопросы, и по ним было понятно, что знаний у него очень мало. На первый вопрос я сказал, что он не прав, привёл аргументы, и он согласился. На втором вопросе также всё повторилось. Ответ руководителя: «Ну да, я это и имел в виду». После этого стало понятно, что неинтересно работать с таким руководителем. И все последующие вопросы дополнялись «ну да, я это имел в виду». Зарплата в вакансии была указана от 100 тр. Но по факту она была 100 т.р. и большая часть в конверте (серая). Премии есть. Они квартальные и, если весь отдел выполнит план. А теперь самое интересное… Так как я не согласился с их уровнем з/п и правилами, показал своими действиями, что их руководитель не имеет достаточного уровня знаний, то после того как прошло полчаса, директор встал и начал собираться на улицу… полчаса закончились… встреча закончилась. Через 10 минут, как вышел, пришёл на hh ответ (дословно): «…, большое спасибо, что уделили время. Мы не хотели бы видеть такого сотрудника в компании.» Данный ответ говорит о культуре компании, уровне кадровой службы. Этот ответ является явным... Далее →
