ПГЛЗ: Крепкий коллектив, много плюсов, никаких минусов.
А не пойдете ли вы там все в, на, и просто подальше- с избыточным руководством, создающим только имитацию деятельности, раздувающим истерики и конфликты на пустом месте? Да хоть генерал МВД ты, [censored] краснопёрое, был раньше и зэков безнаказанно лупил дубиной! Когда наручники защёлкнем, и поймешь что всё, то твой рот [censored] с подъебами заткнётся х у е м навсегда, твой труп не найдут даже ментовские собаки.
Недостатки:Да одни плюсы, о чём вы там! Крепкий коллектив начальничков, рука руку моет. Кумовство, коррупция? Не, не слышали. На 3 работяги: бригадир, подменный мастер, мастер, менеджер, участковый, цеховой. А не до [censored] вас там? Сокращай, Д., руководство.
-
✓ ПреимуществаШта? Далее →✗ НедостаткиКидать своих на всём, на чём можно и нельзя. На всех ништяках. Сочинять сходу новые выдуманные правила для личного блага руководства. Думать, что все тебя боятся, сильно ошибаясь. Крышеваться управой и крутить мутные схемы, набивать свой карман киданием исполнителей работы, сидя на стуле ровно и только хлопая ртом. Не перегружать друзей работой, загружать других. Не просить у высшего руководства ничего, чтобы быть хорошим. Не покупать расходники, пусть сами покупают, а если купить, то не выдать для работы, а сгноить, но не дать. Купить в сговоре со снабженцами б/у и думать, что это новое, и сношать мозг рабочим, типа они идиоты. Да вообще быть жадным, гордым и обидчивым. Вот тогда ты будешь лучший руководитель. Манагер! Далее →💬1 комментарий
-
с менеджерами же все намного хуже. Тут могут действовать сотни сил, мешающих работе — от мании величия до комплекса неполноценности; от жадности до немотивированной принципиальности позиции. С ними можно попробовать решать вопросы максимально быстро и творчески или стараться переходить на другое (более адекватное) контактное лицо, желательно менеджера. Попробую перечислить признаки, по которым человека можно достаточно быстро отнести к одному из этих типов. Менеджер. Настоящий менеджер действительно отвечает за свои слова. Если что-то обещал, делает это обязательно. Ну или очень пытается это сделать. Если не получается, вы сами увидите объективные причины неудачи и вряд ли будете предъявлять претензии. Менеджер быстро и без [censored] подключает к процессу общения других сотрудников, если это необходимо. Менеджер ценит свое и чужое время, поэтому он конструктивен. Менеджер не только несет ответственность за свои слова, но и требует того же от других, поэтому общение с ним очень легко поддается формализации. Менеджер планирует свои действия, поэтому ваши совместные планы всегда максимально информативны и прозрачны. Менеджер всегда четко осознает границы своих полномочий и четко обозначает их перед другими, делая решение задачи более предсказуемым. Менеджер! Необязательность в ответе на запросы и неопределенность во времени ответа. Первый... Далее →

