РОССКО: Деструктивное руководство, подавление инициативы, нестабильность.

Белая зп, ДМС (но по нему почти ничего не одобряют), коллектив, федеральная компания, оплата труда в оговоренные сроки

Деструктивный руководитель юридического отдела, как следствие, большая текучесть кадров. Руководитель в грубой форме пресекает любую инициативу от сотрудников (даже по бытовым моментам, например, сбор денежных средств на подарок в день рождения). Без разрешения вы можете только воды попить. Нельзя разговаривать в кабинете по рабочим моментам, нельзя вместе ходить к кофемашине, в обеденный перерыв тоже контроль за действиями сотрудников (может сделать замечание о разговоре в обед). Какие-либо контакты сотрудников не нужны, с помощью манипуляций пытается стравить сотрудников между собой. Если вам надо куда-то отлучиться на время обеда, необходимо отпрашиваться. Руководитель ставит задачи только приказным тоном (с повышением голоса). При этом при постановке задач значительная часть информации замалчивается, спрашивать и уточнять нельзя. Далее сотрудник выставляется виноватым во всем — неправильно выполнил задачу, не догадался, не достаточно пофантазировал. От руководителя в режиме нон-стоп постоянно звучит критика, крики, нецензурная лексика и оскорбления. Происходит постоянная травля неугодного сотрудника, лишение денежного вознаграждения по надуманным причинам. В целом галлюциногенный контур руководителя зашкаливает. Особенно это чувствуется при постановке задач и оплате труда, так как руководитель ссылается на те факты, которых не было, может обвинять в том, чего не было. По итогу вы постоянно будете испытывать чувство вины, любая инициатива пресекается (есть только правильное мнение начальника, остальное все неправильно), демонстрация собственного превосходства (это чувствуется даже во взгляде), манипуляции. В целом рабочий процесс и то, что вы услышите сегодня в свой адрес, напрямую зависит от настроения руководителя, 0 обратной связи — только критика, постоянная смена правил (о такой смене вы узнаете постфактум), провокация на эмоции, непредсказуемый контроль в том числе в нерабочее время, не поясняются решения, нет понимания о планах отдела, достижения сотрудников — это её достижения, подмена реальности (я это говорила, я это не говорила), невыполнение обещаний (в том числе по оплате труда). Выражения типа: твое мнение никого не интересует, ты лишь технический персонал вы будете слышать на постоянной основе.