СОВКОМБАНК: Льготы и обещания не соответствуют реальности.

Работал на проекте FT. Хочу рассказать, что осталось за красивыми словами о дружном коллективе, доверии и льготах.

Первое — «старички» и любимчики. У меня сложилось впечатление, что твои достижения и компетентность здесь значат меньше, чем личное отношение к тебе тех, кто давно работает. Их мнение о тебе распространяется среди остальных. Споришь, не поддакиваешь, отстаиваешь свою позицию — значит, нелоялен. Слишком часто рабочие вопросы сводились к тому, кто кому нравится.

Есть функциональный руководитель — лид, и административный — руководитель по документам. Так вот, на приватность встреч один на один с административным я бы не рассчитывал. В моём случае сказанное на этих встречах уходило функциональному. После такого откровенно обсуждать проблемы уже не хочется.

Отдельная история — ИИ. На его использование давили ради показателей. При этом в таск-трекере настроили скрипт для автоматического списания времени на ИИ. У меня это вызывало простой вопрос: мы действительно внедряем полезный инструмент или делаем красивую статистику для вышестоящего руководства?

Теперь про льготы, о которых так хорошо рассказывают на входе. Важные подробности я узнавал уже после трудоустройства.

Коворкинг в Сочи? Один раз за всё время работы в компании.

ДМС? Только с софинансированием со стороны сотрудника. Доля компании зависит от стажа: нужно отработать несколько лет, чтобы получить максимальную компенсацию — 30%. По доступным мне условиям компенсировались только консультации. Остальные процедуры — за свой счёт.

ИТ-ипотека под «внутренний процент компании»? С обязательным СовкомСтрахованием, стоимость которого я счёл космической. По озвученным мне условиям, отказываешься от этой страховки — ипотеку не согласуют. Хотелось бы знать такие подробности сразу, когда тебе рассказывают о выгодной ставке.

Корпоративы? Платные. Участие оформляют как покупку «входного билета на мероприятие».

С обещаниями руководства ИТ-департамента тоже интересно. На общих созвонах на 300–500 человек говорили, что офис и гибрид — по желанию. Примерно через полгода это «по желанию» превратилось в условие повышения через талант-ревью. Не ходишь в офис — получаешь отказ. Люди ведь слышали первоначальные обещания и рассчитывали на них.

Причём обязательный офис оказался обязательным не для всех. По моим наблюдениям, для части старожилов, любимчиков и руководителей находились исключения. Отдельный подход был и к сибирским офисам с разработчиками. Понять общие правила было сложно.

Сам был свидетелем показательного разговора. Лид объясняет, что живёт в 80 километрах от офиса и дорога занимает два часа. Ему согласовывают удалёнку. Старшему разработчику, которому тоже ехать два часа, отказывают. Аргумент: руководство тоже стоит в пробках и тратит время на дорогу. Почему два часа одного человека — уважительная причина, а другого — его личная проблема?

Индексация — ещё один сюрприз. Если было талант-ревью, индексации не будет. Об этом меня заранее не предупредили.

При всём этом продолжаются разговоры: «Мы дружный коллектив», «У нас всё на доверии». А мой опыт — это передача личных разговоров, выборочные требования, меняющиеся обещания и всё больше контроля через трекеры.

Больше всего раздражает именно это расхождение. О льготах рассказывают — ограничения выясняются потом. Офис обещают по желанию — затем привязывают к нему повышение. Призывают доверять — а после встречи один на один приходится думать, кому передадут твои слова. После такого доверие заканчивается.