МФК ЛАЙМ ЗАЙМ: Красиво зашли на рынок труда Ульяновска и с треском вылетели
Красиво зашли на рынок труда Ульяновска и с треском вылетели из него.
И не без помощи заморского Фантомаса.
Своих же дураков мало было, надо было из Нижнего пригнать. Судя по роликам, которые крутятся про Кулакова на площадке Ульяновска, эту антизвезду из родного города поперли, а здесь он из себя героя строит, а сам из себя ничего не представляет. На собраниях орет на сотрудников, когда аргументы заканчиваются, переходит на мат. Авторитета никакого нет, разбросался кадрами, которых компания набирала и растила. На каждом собрании сотрудникам указывает на дверь, при этом забывает, что и сам в гостях. За время, что он руководил, ничего хорошего не было на площадке, доходы у сотрудников снизились до исторического минимума, профукали хороший офис, корпоративы, которыми так гордились, остались в прошлом. То на один график переведет сотрудников, то на другой, то всех на удаленку, то всех обратно в офис. Дали дураку власть. Ввел для графика 2/2 доработки, под предлогом доработать до производственного календаря, а что сотрудники перерабатывают недельную норму работы по ТК, на это все глаза закрывают. Твердят про гибкость, якобы это ценность компании, только нагнуть пытаются сотрудников и при этом рот всем закрыть, называя это экологичностью. Короче, Лайм или как ее там сейчас, худшая компания 2024.
👉 Работа в МФК ЛАЙМ ЗАЙМ в Ульяновске (37 отзывов) →- ❓ Стоит ли работать в МФК ЛАЙМ ЗАЙМ сотрудником? →
- 👨💼 Отзывы о работе сотрудником в Ульяновске (4 отзыва) →
- 🏙️ Работа в Ульяновске (1091 отзыв) →
-
✓ ПреимуществаПрофессиональный персонал Далее →✗ НедостаткиЕсть у нас начальник, который называет себя РОПом, хотя он обычный Chief Operating Officer, который мог бы не мотать километры каждую неделю и бросать семью свою, а просто собирать отчёты. Странный выбор руководства на должность нашего начальства. Из слогана — «люди, процессы, технологии» нужно уже вычеркнуть понятие — люди. Мы те люди, которые уважали и любили компанию Лайм. Мы все понимаем, что законы, которые принимает наше правительство, меняться могут день ото дня. Мы прошли все этапы изменения законодательства, касающиеся МФО. Мы пережили принятие 230-ФЗ, мы пережили взыскание в ковид, начало и продолжение сво. Мы быстро адаптируемся. Но когда нам К. при изменении ситуации писал, какие мы токсичные, и каждое его слово пропитано было ядом… и когда О. ни слова поддержки не сказал… От него ответ один — это не я решил, от меня это не зависит. Сейчас век технологий, нейросетей и т.д. Роботы заменяют людей. Только инвесторы у вас не роботы, и нейросети обслуживают не роботы, и люди — это люди. Если бы вы нам сказали — чуть сложно сейчас стало, давайте протянем ваши знания, опыт и внутренние ресурсы — мы команда, мы сможем! Мы для вас выложились на 150 процентов! Никто этого не сказал… мы. Далее →
-
✓ ПреимуществаСпустя длительное время работы в компании настало и моё время поделиться тем, что происходит. Конечно хотелось бы поблагодарить компанию: за супер ДМС и за возможность получать зарплату. Первые 2 года я бежал (а) на работу с огромным удовольствием, руководство всегда ценило сотрудников, поддерживало ,всегда можно было найти руку помощи среди коллег, и среди руководителей .К начальнику площадки всегда можно было подойти в любое время, и не смотря на свою занятость и загруженность, он всегда могл найти время для сотрудников. Были отличные мотивации, крутые корпоративы, ценности компании разделяли все сотрудники площадки Ульяновска. Это всё, что было до начала 2024г. Далее →✗ НедостаткиЧто же имеем на конец 2024 г. Непрозрачность в принятии. Эффективный начальник может объяснить причины своих действий, Кулаков же наоборот. Пример ситуации: на площадке были волнения, и чтобы сотрудников успокоить, начальник площадки провел собрание, где коротко и четко дал такую ОС по ситуации на площадке, что часть сотрудников уволились. Кроме того, Кулаков прямым текстом сказал, что не знает, что ждёт площадку на январь 2025, чем вызвал ещё большую неуверенность в компании и чувство незащищенности. Также он не забыл отметить, что сотрудники компании и так «сидят на золотых унитазах». За октябрь/ноябрь ушла основная часть штата, те люди, которые стабильно показывали высокие результаты, нацеленность, те, кого не нужно уговаривать работать, те, кто и сам знал, зачем он здесь. В связи с массовыми увольнениями никаких пояснений или поддержки со стороны начальника площадки и директора обеих площадок не было. Что ждёт площадку дальше? Как работать с руководством, которое говорит: «А нужна ли мне такая команда?» Для чего обесценивать достижения команды, которая приносит высокий результат? Любое «неправильное неудобное мнение» сотрудника для руководства, то сразу показывают на дверь, что никто не держит. Как так можно разбрасываться кадрами? Столько времени... Далее →
