МФК ЛАЙМ ЗАЙМ: Лайм банкротится ?
Профессиональный персонал.
Недостатки:Есть у нас начальник, который называет себя РОПом, хотя он обычный Chief Operating Officer, который мог бы не мотать километры каждую неделю и бросать семью свою, а просто собирать отчёты. Странный выбор руководства на должность нашего начальства. Из слогана — «люди, процессы, технологии» нужно уже вычеркнуть понятие — люди. Мы те люди, которые уважали и любили компанию Лайм. Мы все понимаем, что законы, которые принимает наше правительство, меняться могут день ото дня. Мы прошли все этапы изменения законодательства, касающиеся МФО. Мы пережили принятие 230-ФЗ, мы пережили взыскание в ковид, начало и продолжение сво. Мы быстро адаптируемся.
Но когда нам К. при изменении ситуации писал, какие мы токсичные, и каждое его слово пропитано было ядом… и когда О. ни слова поддержки не сказал… От него ответ один — это не я решил, от меня это не зависит.
Сейчас век технологий, нейросетей и т.д. Роботы заменяют людей. Только инвесторы у вас не роботы, и нейросети обслуживают не роботы, и люди — это люди. Если бы вы нам сказали — чуть сложно сейчас стало, давайте протянем ваши знания, опыт и внутренние ресурсы — мы команда, мы сможем! Мы для вас выложились на 150 процентов! Никто этого не сказал… мы.
Полезный отзыв?
(2)
👉 Работа в МФК ЛАЙМ ЗАЙМ в Ульяновске (37 отзывов) →- ❓ Стоит ли работать в МФК ЛАЙМ ЗАЙМ специалистом? →
- 🧑💼 Отзывы о работе специалистом в Ульяновске (19 отзывов) →
- 🏙️ Работа в Ульяновске (1088 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаСпустя длительное время работы в компании настало и моё время поделиться тем, что происходит. Конечно хотелось бы поблагодарить компанию: за супер ДМС и за возможность получать зарплату. Первые 2 года я бежал (а) на работу с огромным удовольствием, руководство всегда ценило сотрудников, поддерживало ,всегда можно было найти руку помощи среди коллег, и среди руководителей .К начальнику площадки всегда можно было подойти в любое время, и не смотря на свою занятость и загруженность, он всегда могл найти время для сотрудников. Были отличные мотивации, крутые корпоративы, ценности компании разделяли все сотрудники площадки Ульяновска. Это всё, что было до начала 2024г. Далее →✗ НедостаткиЧто же имеем на конец 2024 г. Непрозрачность в принятии. Эффективный начальник может объяснить причины своих действий, Кулаков же наоборот. Пример ситуации: на площадке были волнения, и чтобы сотрудников успокоить, начальник площадки провел собрание, где коротко и четко дал такую ОС по ситуации на площадке, что часть сотрудников уволились. Кроме того, Кулаков прямым текстом сказал, что не знает, что ждёт площадку на январь 2025, чем вызвал ещё большую неуверенность в компании и чувство незащищенности. Также он не забыл отметить, что сотрудники компании и так «сидят на золотых унитазах». За октябрь/ноябрь ушла основная часть штата, те люди, которые стабильно показывали высокие результаты, нацеленность, те, кого не нужно уговаривать работать, те, кто и сам знал, зачем он здесь. В связи с массовыми увольнениями никаких пояснений или поддержки со стороны начальника площадки и директора обеих площадок не было. Что ждёт площадку дальше? Как работать с руководством, которое говорит: «А нужна ли мне такая команда?» Для чего обесценивать достижения команды, которая приносит высокий результат? Любое «неправильное неудобное мнение» сотрудника для руководства, то сразу показывают на дверь, что никто не держит. Как так можно разбрасываться кадрами? Столько времени поднимали и набирали площадку,... Далее →
-
✓ ПреимуществаЗа два года работы в компании я стал свидетелем значительной трансформации рабочих процессов. Сейчас от нас требуются бóльшие усилия, чем прежде. Сегодня мы сталкиваемся с новыми вызовами, требующими от нас большей отдачи и адаптации к изменившимся условиям. Сравнивая текущую ситуацию с тем, что было ранее, можно отметить, что условия работы стали более требовательными. Если раньше было проще достигать целей — благодаря меньшей загрузке, более лояльным требованиям и привлекательной мотивации, то теперь необходимо работать более интенсивно. Я понимаю, что в нашей компании перемены происходят достаточно часто. Но я уверен, что никто из руководства не хочет «обидеть» сотрудников, все изменения направлены на развитие компании и повышение эффективности. Компания ежегодно информирует сотрудников о своей функциональной стратегии, чтобы каждый понимал общую картину развития. Из-за возможных регуляторных изменений точные планы могут корректироваться, но это не означает отсутствие ориентиров. У каждой группы есть руководитель, к которому сотрудники всегда могут обратиться за разъяснениями и помощью. За последний год было действительно много увольнений, но у каждого на это были свои причины. Стоит отметить, что в последнее время большинство ушло из-за нежелания работать с другими портфелями, потому что там сегмент клиентов более сложный. При этом есть сотрудники,... Далее →✗ НедостаткиПрошу рассмотреть возможность изменения системы мотивации в пользу сотрудников. Далее →💬1 комментарий
