АО Объединенная энергостротельная корпорация: удивило отсутствие этой компании в санкционных списках; тогда как она существует с 2005г.
Вроде как с 2005г. существует контора.
Всё.
Недостатки:Нашёл интересную вакансию (на hh.ru) в компании
Объединенная энергостроительная корпорация,
глава — ген. директор с.с.м.,
инн физ. лица 281 300 598 608;
инн/огрн фирмы:
7703567364/1057748737166.
Дата присвоения ОГРН: 24.10.2005.
Данные — с egrul.nalog.ru.
Являюсь подходящим специалистом на эту должность,
по своему реальному опыту работы.
Почему — как написал им письмо
(через web-форму на их сайте roek.ru),
так и позвонил в офис
(по номеру их кадровой службы).
И — услышал, что они принимают резюме только через hh.ru
(это, кстати, дискриминация, запрещённая и ст. 3 ТК рф).
а с этого сайта (hh.ru) я «ушёл», когда модераторы просто удалили моё самое содержательное резюме.
Там (в резюме) были указаны объекты, где я побывал,
и что именно я там сделал.
Тогда украинцы начинали атаковать НПЗ
(и прочие объекты нефтянки и газопереработки) фашистского государства,
и потому такой анархизм
(речь о цензуре резюме)
выглядел относительно логичным.
Почему «относительно»:
потому как активированная hh.ru цензура прямо противоречит ст. 29 п. 5 конституции РФ
(это закон, имеющий наивысший приоритет;
впрочем, уже не одно фашистское государство
«сложилось, как карточный домик»,
что и даёт мне уверенность в своей правоте по этой части).
Короче, желаю с.с.м.
(к фашистам — персональные и грамматические правила,
как знак признания их «заслуг» по части нарушения закона)
дожить до люстрации.
А там уже — и будет всё по закону
(уже не фашистскому, прогибающемуся под нынешнего формального лидера страны).
.
-
полная [censored]. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаНе нашла Далее →✗ Недостаткив декабре 2023 года нашли компанию, занимающуюся продажей и упаковкой франшизы. Смотрела отзывы, смотрела, как реагируют и прочее — вроде все было нормально. Был ряд встреч с якобы коммерческим директором Я. (Я.). Началось с того, что мы внесли предоплату, без нее к работе не приступали. При этом договор еще не подписали — были вопросы к договору, а Я. ничего не делал, чтобы закрыть эти вопросы, хоть я и несколько раз напоминала.На встречах с коммерческим директором были чёткие договоренности: Eval Sales (ИП Р.) упаковывает нам франшизу и в последующем занимается продажей франшизы. В случае если не смогут продать — то возвращают нам деньги. Как нам разъяснили, без упаковки невозможно продать франшизу (хотя сейчас я понимаю, что это довольно спорный вопрос, опять-таки смотря, что упаковывать — просто оффер или весь бизнес под ключ). Упаковку нам представили поэтапную с поэтапной оплатой: 1. Анализ рынка и разработка позиционирования. 2. Разработка франчайзинговых пакетов. 3. Разработка франчайзи-бука. 4. Разработка проектов Возмездных Договоров и иных документов. 5. Разработка текста для сайта.6. Разработка текста для презентации. 7. Разработка... Далее →