Playrix: отзывы сотрудников в Киеве

Изучаете независимые мнения о работе в Playrix с описанием вакансий и доходов?

🔴 В базе Nahjob 1 отзыв и мнений бывших и действующих работников про Playrix по городу Киев . Изучите отзывы, чтобы узнать реальную зарплату в Playrix, плюсы и минусы работы, штрафы, премии, отпуска и другие условия в Playrix. На нашем сайте вы найдете уникальную информация, которая поможет вам принять взвешенное решение.

Отзывы сотрудников

1

Зарплаты

1

Общая оценка работы

1

Оценка руководства

1

Оценка атмосферы

1

При поиске новой работы важно уделить время на чтение отзывов и вопросов-ответов про Playrix, чтобы осознать: стоит ли работать в компании. Вы можете рассказать о карьере в Playrix — это поможет другим кандидатам сделать правильный выбор и избежать необдуманных решений.
Працювали у PLAYRIX? Накипіло? Розкажіть правду!! Додати відгук

Города:

Хотите получать в Telegram уведомления о обновлениях про PLAYRIX? Перейдите по ссылке и нажмите "Старт".

Отзывы (1)

  • 23.08.2023 | Киев | менеджер | ЗП: 80000

    ✓ Преимущества

    Кроме удобности рабочего места и условий в качестве питания - нет.

    ✗ Недостатки

    - Разрушенный менеджмент - Отсутствие понимания работников о их развитии внутри компании или студии - Постоянные перестановки в руководстве что в следствии приводит к разрушению как командного духа так и понимания целей команд и продуктов - Недоверие высшего руководства линейным сотрудникам - Обесценивание профессионализма конкретных работников в связи с недооценкой и отсутствием передачи информации о развитии - Оценка людей сотрудниками которые на прямую не контактируют с людьми - Низкая оценка стоимости работников - Не возможность обеспечить понятное и конкретное видение по направлениям в связи с низким уровнем продюсерского состава и постоянной сменой видений и целей. Подстраивание под запросы руководства выше потребностей продукта что ломает общее понимание куда людям двигать разработку. - Не понятные цели в бюджетировании команд, удаление или отключение сильных сотрудников для сбережения бюджета и параллельное подключение людей со стороны, вне команды, для усиления в местах где при оптимизации бюджета были созданы точки риска, что изначально ломает понятие оптимизации. - Отсутствие фидбека по работе непосредственно для сотрудников которыхДалее →
    Читать полностью →