Работа в МАГАЗИН LUSIO: отзывы сотрудников

Уровень заработной платы — средний. График работы 2/2 при наличии полного штата (бывает редко). Местоположение ТЦ. Далее →

Прошу обратить ваше внимание на «организованную» работу в магазине. Управляющая не приходит на работу вовремя. Регулярные опоздания. Иногда первый визит может быть после 12:00, после этого может отлучиться от работы на неопределённое время. Перекладывает свои обязанности на других сотрудников. Штрафы для сотрудников по настроению «величества», и ладно бы замечала свои ошибки. Без преувеличений. При этом никакого примера подражания не создаёт. Коллектива нет, работа не организована. Отсюда и большая текучесть персонала. Каждый, кто увольнялся, называл одну и ту же причину «несправедливость» по отношению к сотрудникам и выполнение не только своих обязанностей, но и за управляющую в то время, пока она отдыхает. Магазин небольшой, и загруженности в работе практически нет, за исключением больших перемещений и поставок. Всем сотрудникам обидно за то, что управляющая получает зарплату по сути не за что. И все разговоры с ней на эту тему бессмысленны. Работает так, как ей удобно. Имеет доступ к денежным средствам в кассе, на личные расходы. В кассе бесконечный минус. Когда наличных денежных средств не хватает на зарплату сотрудникам, просит персонал просить денежные средства у покупателей переводить на банковские карты и потом снимать через банкомат! Для достижения ежемесячного плана очень уж не хватает управляющей в зале. Рабочий день состоит из разъездов,... Далее →

Весёлые собеседования с чудненькими руководительницами Далее →

Ну ооооочень странные девушки собеседуют сотрудников. Звонила некая [Ю.] (она так представилась, но потом оказалось, что ее зовут Марина)… [Ю.] она же [М.] не смогла задать ни одного вопроса касаемо моего опыта, зато усердно пыталась дознаться, чем же я любила заниматься в детстве)). Изначально подумала, что меня пытается разыграть кто-то из бывших коллег, но почитав отзывы, поняла, что чудаковатые Марии/Юлии уже поразили многих соискателей своими умственными способностями и талантами. Далее →

Менеджер по персоналу [К.] хорошо делает свою работу, я не первая и не последняя на потоке с hh, кому предлагают за 130−150 встретится с руководством. Конечно по факту часть белая. Далее →

Была на финалочке с ген.диром О.М., директором розницы Ю. и местным психологом-тренером Н. Работают слаженно и виртуозно. Выбрала другую компанию в силу 1. опыта в более серьёзных компаниях 2. мутную тему с судами по компании. Из минусов хочу отметить серую зарплату, вакансии и кучу встреч для поиска бизнес-решений без оффера. Указания сделать неоплачиваемую работу. В рознице есть над чем работать 100%- пока к изменениям не готовы. Берут на свои стандарты и правила. . Далее →

По анализу — изначальные вложения в бизнес были большими — корнеры и салоны в топ.местах 1−2 этаж флагманы и др. По проведенному аудиту — качество тканей на высоте. Продуманны Далее →

Были выявлены ограничивающие условия для улучшения продаж: узкий размерный ряд, низкая ростовка товара, зонированные продажи, низкая мотивация сотрудников салонов, отсутствие стандарта розничных продаж. Общалась с М. и директором розницы Ю. представительно по улучшениям. В результате встречи есть сугубые недостатки: 1. отсутствие деловой этики общения 2. запрос от собственника и директора розницы — 2 разных запроса 3. закрытая позиция на изменения для улучшений 4. нагло запрашивают материалы под них и концепции обучения и дополнительные аудиты под запрос под липовые договоренности с целью кражи информации 5. в н.в. работают в серую 6. всем заправляет Ю. — директор розницы, как серый кардинал. Жадный и бескомпромиссный человек. 7. М. имеет цель обхитрить конкурентов и соискателей и выиграть. По поведению у него проблемы в бизнесе и не только. Действует в связке с Ю. нечестным путем, им манипулируют женщины-сотрудницы, сам себе не принадлежит. 8. Туда идти — будьте готовы махать шашкой и быть хитрее, проворней и жаднее — тогда это ваш путь! 9. Рассчитывают на финансово [censored] и наивных соискателей с целью выуживания бизнес-идей для собственного продвижения. 10. Вероятность конфликтов на базе... Далее →

Уважаемые соискатели (e-com, бренд-менеджер, категорийный менеджер, Producr менеджер, Тренинг-менеджер). Первое впечатление Вас не обманывает!)) [А.] собственник & турецкое производство = Российский бренд. Далее →

Перебрали всех, кого можно было на hh, поэтому если вас тоже нашли и пригласили, готовьтесь: Мехман (собственник с акцентом торгаша и аналогичным уровнем общения) уточнит ваше имя и начнёт сразу с обсуждения «нам нужно вот это и то, а вы как считаете? А вы что думаете?». Это не собеседование о вашем опыте, это разговор ни о чём про то, что нужно им, без конкретных вводных. На «собеседовании» может быть ещё его сын (на русском говорит хорошо, но мало) и [Ю.] (директор розницы). С вами обязательно о чём-то договорятся и что-то пообещают. Торг начнётся в конце. Все сотрудницы, работая в Lusio, — ищут работу. Это показатель. Приходят с улицы, чтобы получить опыт и тут же начинают искать другое место. Если не хотите испортить свою профессиональную репутацию, даже не думайте соглашаться на работу у них. Вас изначально обманывают странными договорённостями, не надейтесь, что вы умнее. Тут этот принцип работать не будет. Далее →

Есть перспективы роста и развития. Одежда то и магазины хорошая. Некоторые новые сотрудники в коллективе хорошие профессионалы, если будут их слушать, то может и прийдут к успеху, сменить серых кардиналов на профессионалов и тоже будет нормально или перенести бизнесс в Турцию там такое управление наверное Далее →

Хотите окунуться в атмосферу бизнеса по-турецки — добро пожаловать, но будьте готовы: набирают людей и хотят, чтобы работали и все выдумывали за них. Ни обучения, ни сопровождения, на работу взяли и всем плевать, как хочешь, так и разбирайся, что от тебя хотят, а собственник хочет одно, его сын другое, его девушка третье, его любовница четвёртое — хрен поймёшь. Генеральный директор — это просто сын собственника, этим всё сказано. Собственники понятия не имеют, как вести бизнес. Как принимаются решения? А так, как захочет собственник или что там скажут управляющие, эти типа серые кардиналы, которые делают вид, что работают, но просто суют свой нос везде, куда не надо. Текучка в офисе просто жесть, но нормальные сотрудники приходят, но никто не слышит их доводов и предложений, конечно, они такого не выдерживают и сваливают в нормальные компании, а серые кардиналы держатся на своём подхалимстве 8−12 лет. Директор по рознице — высокомерная гламурная баба, директор производства — девушка собственника, вроде молодая, но уже нервная девчонка. Скидку сотрудникам говорят, типа 50%, а потом они передумали, но продолжают на собеседовании врать. На больничный пойдёшь, так попросят работать, потому что некому заменять тебя, но платить будут... Далее →

Нет Далее →

Об обстановке на фирме можно совершенно определенно судить по одинаковым хвалебным отзывам с одного адреса. Дальше можно, собственно, и не продолжать. Фирма (администрация на Пражской) набита одинокими проблемными бабами, которые изо всех сил скачут перед турецким руководством, активно соревнуясь в высоте и амплитуде прыжка. А не будешь прыгать- моментально окажешься на улице. Так что люди, которые себя уважают, в этой фирме долго не задерживаются. Далее →