Директор в МАГНИТ КОСМЕТИК: отзывы о работе. Зарплаты.

Зп вовремя В целом интересная работа, а даже самую поганую работу если будешь любить, то и работать не так тошно. Далее →

В компании полный бардак, полудохлый персонал и мизерная зп, планы последние 2 месяца завышены по сравнению со всеми периодами работы магазина. План мая был больше, чем декабря)) И мало кто из овец, что сидят в директорах, выкупили такой простой иронии, что после новостей о понижении порога премирования эти, собственно, планы и возросли на 30%. А офис-то не дремлет! Завели группу в телеграмме, куда согнали скот для «сближения с руководством». Марафоны проводят для продавцов и АМК, деловую встречу вот, где врали и увиливали от проблемных моментов. И пока вышеупомянутые овцы в комментариях не могут нарадоваться такому подходу, остальные продолжают тухнуть в магазинах. Вечный недоштат — это объективная реальность для компании из-за несоответствия зп и нагрузки на единицу персонала. Однако, когда у тебя в смене 3−4 человека, работа не пыльная. Только лишь проблема в том, что ты, как директор, делаешь ее за всех, кто по факту должен быть в штате, а их нет. Приходится работать без выходных, пока оставшийся коллектив ездит по ушам, сидит на бесконечных больничных и гибком графике. Директором назваться очень трудно в таких условиях, скорее ты козел отпущения, где пинают и свои, и те, кто выше. Знаете, что руководство... Далее →

Если нет образования высшего, но есть лидерские качества и полны идей, реализации задуманного, коммуникабельны. То это то место где можно это сделать. Так же могу сказать что руководство Вас может поднять до ДМК даже если у Вас нет образования (только школа) но есть стремление. Далее →

Я заканчивала высшее образование, но нужна была официальная работа, а так многие подрабатывают в торговле. Опыт у меня был в косметике уже 8 лет; у нас в нашем городе была своя сеть парфюмерии и косметики, и как в город зашёл Магнит косметик, то меня взяли директором. Это рай, мы были маленькой семьей, приняла участие в открытии 2-х магазинов и открыла свой. В нашем городе это хороший магазин, очень душевный супервайзер, все было по плечу. Ушла в декрет, а пришла — добавились акции, все красиво, девочки как на подбор. День красоты! Очень всё с большей силой. Снова коллектив просто все умнички, главная задача была быть лучшими среди других магазинов. Все конкурсы выездные, магазин попадал в тройку лучших. Доплаты все получали, и я как директор. Но чтобы укладываться в потери, нам пришлось сложиться на камеры. Коллектив согласился, создала пропорцию исходя из з.п. То есть директор, который больше всех получает, пусть и складывается большим куском, всё в процентном соотношении. Развитие сети было бурное, тогда даже продавцы получали исходя из потерь, поэтому всем было выгодно наличие камер. Но так как всё было так круто, мне решили предложить... Далее →