Работа в МИРАТОРГ: отзывы сотрудников

нет Далее →

Официально не устраивают на работу, берут только через аутсорсинг, по факту работаешь у них, официально работаешь через другу организацию как самозанятый, причину отказа официального оформления на работу в АПХ Мираторг не объясняют (скрываются от ответа, лгут). Далее →

Стабильная компания, зп вовремя. Для умных и трудолюбивых есть перспектива карьерного роста, реально занять руководящую должность даже в очень молодом возрасте. Интересные задачи и люди. Далее →

Функционал менеджеров включает себя много бухгалтерской работы. Впервые вижу, чтобы счета оплачивал лично менджер. Соответственно вся ответственность за неверно уплаченные суммы, задолженность, отсутствие закрывающих документов — также на менеджере. Жутчайшая бюрократия. Часто нелепая экономия на том, что действительно нужно — от кадровых единиц до канцелярии. Для компании такого уровня — очень странно. Большая текучка персонала. Засчет этого часто в текущий момент приходится иметь дело не с самыми компетентными сотрудниками (просто ввиду отсутствия опыта). На действительно талантливых и пашущих готовы взвалить столько, что люди вынуждены уходить по состоянию здоровья, физического и психического, а часто это самые лучшие люди. Ну и вишенка на торте, абсурдные «оптимизационные проекты», которые позволяют их изобретателю получить премию к и без того нехилой зп, а расхлебывать их приходится внизу несчастному исполнителю-рабу (естественно, в лучшем случае просто за спасибо). Далее →

Никаких преимуществ. Далее →

День не нормированный. Адский труд. И за копейки. Обещали премию со второго месяца работы. А итоге ничего не дали. И вообще потом перестали брать телефон. После двух месяцев работы договор так и не дали на руки. Далее →

Офис на Нахимовском проспекте. Далее →

Все остальное. В первый рабочий день в этой компании, я был удивлен. В моем отделе никого не было (ни руководителя, ни коллег). Из-за этого возникла проблема в передаче функционала, никто не знал, как ввести несколько отчетов, приходилось звонить бывшим сотрудникам, чтобы они ввели в курс дела. Вводного обучения не было, ну хотя как не было, спустя 1,5 месяца вспомнили о новом сотруднике, когда собирались провести вводную лекцию — оперативность. Спустя месяц, выплатили ЗП, но не всю, только окладную часть, без KPI. KPI проставляла мне девушка, переведенная в мой отдел на полставки, даже после того как появился мой руководитель, она продолжала проставлять мне KPI, тем самым из-за этой неразберихи и вылезали невыплаты. Но вишенкой на торте оказался операционный директор ДУЦП. Принижать труд и достоинство подчиненных, непонимание, что происходит у тебя в департаменте, постоянное изменение задач по 1 проекту. Как пример: Целый месяц делали отчет, который дублирует тот, что уже есть. А все из-за того, что данные в системе загружались с временным лагом, из-за этого возникали расхождения в несколько тонн, но никому это не было интересно, давайте будем заниматься дубляжом. Переработки по 3−4 часа каждый день норма. Всегда прилетает задача в конце... Далее →