Работа в НИКА ФИДБЕК24: отзывы сотрудников
Планируете работать в НИКА ФИДБЕК24 и хотите почитать отзывы с инфо по зарплатам?
🔴 В списке 5 отзывов бывших работников про НИКА ФИДБЕК24 с рейтингом 1 из 5 . Это искренние мнения про атмосферу, доходы, штрафы, отпуска.
Работали в НИКА ФИДБЕК24? Накипело? Расскажите правду!
Добавить отзыв
Города:
По профессиям:
Отзывы (5)
-
Фейковые отзывы от сотрудников — не просто ложь, а элемент мошеннической схемы. Компания, которая сейчас находится под проверками МВД и ФНС, вместо того чтобы разбираться с реальными проблемами, продолжает создавать видимость честности руками своих же сотрудников. Это уже не просто попытка улучшить репутацию — это введение потребителей в заблуждение, что подпадает под признаки недобросовестной конкуренции и, по сути, является мошенничеством. Особенно усердствует менеджер О. Б. На Google Картах она открыто, со своего личного аккаунта, писала хвалебные отзывы о самой себе. На 2ГИС — та же картина. То есть человек, который работает в компании (оформлен как самозанятая, но фактически штатный сотрудник), создаёт фальшивый образ довольного клиента. Это — прямой обман потенциальных заказчиков. Бизнес-модель этой конторы изначально строилась на серых схемах, неофициальном трудоустройстве и откровенном неуважении к людям, а хвалебные отзывы от самой себя — это уже административное и уголовное правонарушение. Клиенты, сотрудничая с данной компанией, становятся живым щитом для серого бизнеса и мошеннических схем.. Далее →
-
Это должны знать все, кто планирует обращаться в эту организацию. Результаты, которые здесь предоставляют заказчикам, не всегда соответствуют реальности. Руководство компании системно подходит к вопросу: если нужно скрыть ошибки или создать видимость работы, в ход идут подделки. Сотрудников заставляют переделывать результаты задним числом, подгонять данные под нужный ответ, закрывать вопросы фиктивными отчётами. Когда я попросила выделить ресурсы, чтобы сделать работу честно и качественно, меня уволили. Вместо того чтобы признать, что задача сложная и требует нормального подхода, руководство пошло другим путём — сделало вид, что работа выполнена, а результаты подогнали под нужную картинку. Клиенты получают то, что выгодно компании, а не то, что реально отражает ситуацию. Это не просто нечестно. Это обман заказчиков, которые платят за реальные результаты, а получают сфальсифицированные отчёты. . Далее →
-
Директор Щелкунов А.А. — пример того, когда статус достаётся не за заслуги, а по непонятным причинам. У него нет ни управленческого опыта, ни навыков разрешения конфликтов, ни стратегического мышления. Всё, что он умеет — пользоваться креслом и увольнять незаконно сотрудников. 1. Метод управления: «вышвырнуть, а не разобраться» При малейшем намёке на конфликт или несогласие его реакция одна — уничтожить источник. Он не умеет и не хочет: · слышать обратную связь; · разбираться в рабочих вопросах; · решать проблемы системно. Вместо этого он: · устраивает публичные показательные увольнения; · выгоняет людей без объяснений, не выплачивая расчёт; · уничтожает тех, кто задаёт неудобные вопросы или требует ресурсы для работы. 2. Результат: полное вымывание профессионалов Уволены сотрудники с многолетним стажем, работавшие добросовестно и эффективно. · Уволены профессионалы, которые пытались отстаивать качество работы или просили ресурсы для выполнения задач. · Увольнения происходят публично, грубо, без объяснения причин и без выплаты полного расчёта Кто остался? · Свора подхалимов, которые вместо работы занимаются выслуживанием и доносами. в компании не работает профессиональная этика. Вместо диалога — тотальный контроль и слежка. Вместо развития — борьба с правдой... Далее →
-
✓ ПреимуществаСтранная бизнес-модель: после увольнения и общения с другими сотрудниками, сложилась такая картина:1. Полное сокрытие основного штата Ключевые сотрудники,координирующие все процессы работают без каких-либо трудовых договоров. Зарплата выплачивается им неофициально, наличными2. Фиктивные «проверки» Заказчики «внутренних проверок». Услуги по так называемым «проверкам стоков» заказывают лица, являющиеся фактическими или косвенными учредителями (бенефициарами) этих самых проверяемых торговых точек. Таким образом, деньги циркулируют внутри связанного круга лиц: владелец актива заказывает и оплачивает проверку своего же актива у подконтрольной ему же компану ООО «Ника»: Фиктивность операций: Данные «проверки» не являются реальной оценкой качества. Их результат «положительный отчёт») заранее предопределён и согласован с заказчиком. Фактически. никакая независимая оценочная услуга не оказывается.«Внешние заказчики» (реальные клиенты) играют ключевую роль В маскировке. Их деньги становятся «чистыми» активами в обороте компании, прикрывая фиктивные операции.З. Схема работы с «тайниками». Людей принуждают к заключению договора гпх, под угрозой невыплат. а затем удерживают 13% из их же оплаты, вынуждают открывать самозанятость. Для создания видимости легальной операционной деятельности.Компания использует сотрудников как расходный материал для прикрытия своих операций, вышвыривая одного за другим без объяснений и заработанных денег. Далее →✗ НедостаткиДиректор непрофессионален и некомпетентен, не может вести конструктивный диалог с сотрудниками, смешивает личные и профессиональные интересы, действует хаотично, на эмоциях увольняя сотрудников из-за личных обид, без всяких объяснений и выплат расчёта. Далее →
-
Странная бизнес-модель: после увольнения и общения с другими сотрудниками сложилась такая картина: 1. Полное сокрытие основного штата. Ключевые сотрудники, координирующие все процессы, работают без каких-либо трудовых договоров. Зарплата выплачивается им неофициально, наличными. 2. Фиктивные «проверки». Заказчики «внутренних проверок». Услуги по так называемым «проверкам стоков» заказывают лица, являющиеся фактическими или косвенными учредителями (бенефициарами) этих самых проверяемых торговых точек. Таким образом, деньги циркулируют внутри связанного круга лиц: владелец актива заказывает и оплачивает проверку своего же актива у подконтрольной ему же компании ООО «Ника». Фиктивность операций: данные «проверки» не являются реальной оценкой качества. Их результат («положительный отчёт») заранее предопределён и согласован с заказчиком. Фактически, никакая независимая оценочная услуга не оказывается. «Внешние заказчики» (реальные клиенты) играют ключевую роль в маскировке. Их деньги становятся «чистыми» активами в обороте компании, прикрывая фиктивные операции. 3. Схема работы с «тайниками». Людей принуждают к заключению договора ГПХ под угрозой невыплат, а затем удерживают 13% из их же оплаты, вынуждают открывать самозанятость для создания видимости легальной операционной деятельности. Компания использует сотрудников как расходный материал для прикрытия своих операций,... Далее →💬3 комментария
