Откаты в компаниях

Новый руководитель — Буйный [М.] Кто его вообще взял на такую должность? Ворюга и лизоблюд. Я с ним работала в Коттон Клаб недолго, домогается до девушек, кто не нравится — выживает. Пытается везде получить выгоду, сидит на откатах, начальству только пыль в глаза. Если вы хотите загубить репутацию компании и ее продажи, то данный человек вам поможет. Я хотела устроиться, но как услышала о таком руководителе — желание отпало. Далее →

Зарплата сдельная. При собеседовании свистят, что всё будет хорошо, что хорошо и стабильно платят. Чушь, враньё и ерунда! Не верьте ментам! Гонят и не краснеют. Зарплату задерживают почти на месяц. Аванс получите в начале следующего месяца, а расчёт или в конце следующего месяца, или через месяц, и то срежут до половины и обвинят вас в браке, из-за которого им якобы жаловались клиенты, по какой-то сказочной роковой случайности купили именно ваш бракованный котёл. Непонятно, за что получают зарплаты люди, контролирующие качество котлов после сварки и т.д.? Но контролёры по приказу директоров делают вид, что пропустили брак, не досмотрели и т.д. То есть разыгрывается откатанная десятки раз схема [censored] по обвинению новеньких работников в браке и срезании их зарплаты из-за этого. Не связывайтесь с этими ментовскими [censored]! Кидают людей откровенно. Вся Тверь уже знает их. Обходите стороной этих [censored]. Далее →

[Н.] [Ю.] и учредители, сотрудники магазина Маяк [Ж.] 15 Воронеж второй месяц брошены на произвол судьбы. В магазине нет директора, всем что ли всё равно на свой бизнес и на людей, которые Вам же и делают выручку? Осталось три продавца-кассира и один грузчик. Жить на работе мы не собираемся, чего ради? Больших денег? Нет! За идею? Тоже нет! А требований с нас — как будто нас полсотни работников. Мы хотим общения ЛИЧНО с Надеждой [Ю.]. Не надо исподтишка приезжать, фоткать, орать неистово, как в прошлый свой приезд, это не делает Вам чести ни как женщине, ни как руководителю. Во всех больших торговых корпорациях есть определенные стандарты. Руководство знает всех своих сотрудников в лицо. А это что за конторка? Всё втихаря. Мы никому не нужны. На носу инвентаризация. Кто за неё отвечает, кто будет контролировать? Мы не имеем связи ни с бухгалтерией, ни с отделом кадров, нам некому задать вопросы. Например, где наши расчётные листы за полгода? Где оплата за переработку? 7 месяцев мы работаем с 8 до 22 часов. Оплата идёт за 11 часов, а по факту мы на работе 14, переработка 3 часа каждую смену! Это скажите спасибо, что мы все ответственные и переживаем за магазин. Ждём личной... Далее →

Про менеджмент компании уже было написано, поэтому соглашусь. Необходимость упрощения и ускорения процедуры рассмотрения и согласования решений на всех стадиях внедрения проектов. Улучшения модели взаимодействия в цепочке руководство — руководство проектов — команда внедрения — Заказчик. Возложение обязанности табелирования рабочего времени сотрудников на службу управления персоналом. Улучшение процедуры согласования и принятия на работу соискателей. По поводу хамства ничего сказать не могу, не встречал, но коллеги сталкивались. По поводу принятия на работу новых сотрудников могу добавить, что служба управления персоналом крайне медлительна, запросы на просмотр резюме соискателей (корпоративный доступ к анкетам соискателей на сайтах работодателей есть только у с.у.п.) отрабатываются с недельным (а то и больше) запозданием, когда соискатель уже успевает найти себе работу, т.к. грамотные и адекватные специалисты на рынке труда не засиживаются. И на дальнейших этапах рассмотрения, собеседования, согласования и принятия соискателя (по факту в Г.И.С 4-е ступени рассмотрения кандидата) с.у.п. так же проявляет завидную неторопливость, что в конечном результате ведёт к отсеиванию практически всех, кто пытался трудоустроиться. Тот, кому посчастливилось трудоустроиться в данную славную контору, сталкивается со следующим — наступает 3-х месячный этап стажировки. Не спорю, стажировка необходима, чтобы работодатель мог понять, что нанял на работу... Далее →

Можно и нужно улучшить все. А еще лучше — снести все к чертовой матери и построить заново компанию. Я работала в отделе рекламы, кое-как продержалась там чуть больше полугода по следующим причинам: 1. Руководитель отдела рекламы — [Н.] [А.] — редкостная лицемерка и грубиянка. Она за спинами поливала гон*ом сотрудников других отделов, в том числе свое же руководство, ну и, конечно же, сотрудников своего же отдела, особенно новичков. Однажды она оскорбила меня при всем коллективе. Вообще, она любит самоутверждаться за счет других. 2. Также [Н.] абсолютно профнепригодна в качестве руководителя отдела рекламы. Может быть, она еще кое-как разбирается в дизайне (потому что она бывший дизайнер), но уж точно не в маркетинге. А подчиняться руководителю-бестолочи — то еще удовольствие. 3. [Н.] нарушает устав компании — состоит в дружеских отношениях с руководителями из сторонних компаний, предоставляющих услуги Петербургской Недвижимости. У меня сложилось впечатление, что она может получать откат, так как она настаивала на том, чтобы весь выделенный бюджет на рекламу расходовался до последней копейки, хотя реально было сэкономить на неэффективных инструментах. 4. Коллектив, который на собеседовании [Н.] мне описывала как очень дружный и сплоченный, оказался настоящим серпентариумом... Далее →

Поддержу ранее опубликованные отзывы… Руководство (мразматичный дед [Б.] [А.] [Л.] и [К.] [А.] [С.]) ну, мягко говоря, полные отморозки. Не тратьте свое время, обойдите стороной эту гнилую контору. Все нормальные люди оттуда уже сбежали, менеджеры обували этих [censored] и кидали на бабки… Все тендеры через откатную систему, до денег жадные, обещанных сумм вы никогда не получите… Специалистов нет, четких задач от руководства тоже нет, снабжение хромает, технологии вперед не идут, конкуренты на голову выше… Бухгалтерия и эконом отдел, вообще капец. Там текучка жесткая. От столовой, завороток кишок. Везде стоят камеры, и чудо-дед с карманной шавкой «Капусткой» их смотрят. Ну что, это мизерная часть про их [censored]. Руководству пламенный привет! Далее →

Очень смешно видеть только положительные отзывы за последние 2 года… Что такого прям хорошего произошло? Отзывы явно по приказу нового отдела персонала, который 2 года назад как раз обновился.. Но стоит пролистнуть на 2−3 страницы назад, как уже видна более реальная картинка. Работал в компании, знаю все процессы. Гнилая и отвратительная контора. С вертикальной системой откатов и воровства! Далее →

Ну, а теперь о главном! Очень печально наблюдать, во что превратился Мосгаз за последние пару лет (((Да, да… те два года, как «любимый шеф» со своей кодлой оккупировал столичную газотранспортную компанию. Мне просто не хочется верить, что в Правительстве Москвы не видят то, что происходит в Мосгазе! Текучка кадров на предприятии достигла таких масштабов, что от «чудо руководителя» бегут уже не просто рядовые сотрудники, но и менеджмент среднего звена вместе с его замами. На сегодняшний день в минусе главный инженер, главный бухгалтер, зам по безопасности, зам по закупкам, зам по ИТ! И это только Топы… С такими темпами через некоторое время контролировать газовое хозяйство Москвы будет просто невозможно, что в принципе и подтверждается результатами недавней проверки Ростехнадзора, которая (на минуточку) выявила 95 нарушений на объектах ТЭК, имеющих определенную категорию опасности. Для нынешнего руководителя Мосгаз это «семейная кормушка», где управлением всех финансов занимается родная сестра, а на «гениального» руководителя Моспромгаз (по совместительству племянника) льётся «золотой дождь» из премий и откатов от подрядчиков. Да и ещё, как же без сынули… вчера студент — сегодня зам главного инженера (очень загадочный персонаж, недавно весь Мосгаз обсуждал его злоключения при «любви» к женскому... Далее →

А переходим теперь к минусам:  — обувь вы должны купить/достать как-то сами, она должна быть чёрной, нейтральной и очень удобной, ибо вы все время будете на ногах стоять или бегать, извольте потратиться на действительно качественную за свой счёт, разумеется;  — обучение на Электросиле, если вы живёте на другом конце города, то придётся поездить и потратить деньги и время на дорогу;  — само обучение довольно бессмысленное и состоит по большей части из теоретического блока, например, были задания: придумать «вкусное» описание хлеба или слойки, записать цель и миссию компании, записать набор формальностей про историю компании и прочий бред, который вам в большинстве случаев не пригодится от слова совсем;  — после обучения вас направят уже на вашу точку (пекарню) походить на «стажировку». В моем случае стажировать меня никто не собирался, о чем мне прямым текстом сообщали всё время разные люди, ибо бешеная текучка на работе, все вымотаны, раздражённые и усталые, и на меня времени совершенно не хватало, в основном, меня просто рандомно гоняли туда-сюда и быстро впопыхах тараторили мои новые бесконечные обязанности на работе (о которых НЕ рассказывали на обучении), а также двухметровый перечень запретов. Показывали всё тоже с невероятной скоростью, ибо так будет... Далее →

Фактически должность не руководителя, а максимум старшего менеджера. На этой должности ты ничего не решаешь, никаких полномочий нет. Устроился в эту «конторку» в 2020. На собеседовании коммерческий директор [Н.] [А.] озвучил условия: оклад фикс 140 тыс. руб, квартальная премия 150 тыс в зависимости от результатов отдела. То есть если разделить на 3 месяца, в среднем получится 190 тыс в месяц. На тот момент показались нормальными условиями. Что происходит на самом деле: отработав первый месяц, с удивлением обнаружил, что оклад вместо обещанных 140 оказался 90. На вопрос о причине такого изменения получил ответ от [Н.], что это испытательный срок, хотя на собеседовании об этом не было ни слова. Испытательный срок был закрыт досрочно, но, (внимание!) оклад не изменился. И тут начался цирк, [Н.] оказывается ничего не решает, а решает коммерческий директор (еще один!) [Н.] [А.], мерзкая баба, свысока разговаривающая со всеми, включая руководителей отдела. Пришло время квартальной премии, и тут оказалось, что премия-то не согласована, опять же [Н.]. Условием получения премии был рост показателей к аналогичному периоду прошлого года. Отдел под моим руководством показал +35%, премия к получению составила... Далее →