Алкотека: Проблемы с менеджментом и текучесть кадров

Добрый день! Хочу поделиться своими впечатлениями о компании Алкотека. Компания впечатляет своими масштабами и амбициями, занимает лидирующие позиции на рынке, заботится о своей репутации, уделяет должное внимание имиджу и внешнему виду, занимается обучением сотрудников.

Устроился в Алкотеку продавцом-консультантом полный надежд и амбиций. Равнялся на самых лучших, планировал скорейший карьерный рост. Работал в подчинении супервайзера [А.] [А.]. На первый взгляд казался понимающим и толковым, но, увы, это не так! За все время работы он не показал свои лидирующие качества. На серьезные вопросы всегда отмалчивался или отшучивался. На все проблемы в магазине всегда закрывал глаза. На вопрос всегда отвечал вопросом.

После приобретенных знаний я заявил о себе, о своем желании быть администратором. Мне предложили подождать, когда откроется новый магазин, и поставить на нем главным продавцом. Шло время, магазины благополучно открывались, персонал набирался. Меня кормили «завтраками» на протяжении долгого времени. Я неоднократно напоминал о себе, что я не только хочу, но и могу.

[А.] [А.] оказался человеком, который не держит свое слово, а только кормит обещаниями и не видит дальше своего собственного носа. Таких людей нельзя воспринимать всерьез. Человек, когда дает слово, должен исполнять. При таком супервайзере компания потеряла много талантливых людей, которые могли поднять магазины на новый уровень. Поэтому идет текучесть кадров. Я стал тоже не исключением; при первой же возможности я перешел в компанию конкурентов на должность, которую заслуживаю. Спасибо компании за предоставленный багаж знаний, который открыл для меня новые горизонты.