Атлант, ПТО: Проблемы с обучением и адаптацией сотрудников.

Я не увидела

Берут на должность специалиста человека без опыта работы, плетут, что всему обучат, а спустя 2 месяца — валят на все 4 стороны, так как ты допустил ошибку по причине того, что не обучили до конца, не проверили за тобой. Притом твой руководитель так же не заметил ошибки и подписал документ! И где тут адаптация? Почему наказывают только сотрудника, а руководителю как с гуся вода?

 Ген. директор любит проводить постоянные тестирования на знания, но обучения никакого нет! Инструкции постоянно меняются, процессы — тоже, сами руководители отделов подтверждают, что-то, что написано в инструкциях, на практике иначе происходит… Тем не менее, ген. директору может в любой момент ударить в голову в пятницу за час до окончания рабочего дня провести тестирование без какой-либо подготовки и обучения. И по его результатам депремировать сотрудников. И не важно, что ты как сотрудник — фигачишь. Он этого не видит. Не написал тест — ари-видерчи.

Сходил не в свой обед покурить — тоже лишат премии, а то и вовсе уволят. А вот то, что ты вечно перерабатываешь — доплаты не жди!

А потом удивляются, почему к ним никто работать не идёт. Наняли целый отдел что-то там разрабатывать, мотивацию повышать. Смешно аж. Уберите ваши рамки, в которые вы загнали народ, чтоб не продохнуть, а лишь подохнуть. И сделайте нормальную адаптацию. На технических должностях нужно минимум полгода, чтобы во всё вникнуть и разогнаться. Смысл увольнять через 2 месяца? Придёт такой же новичок и начнётся всё сначала!