ГУ «Белорусская МИС»: Высокая текучка кадров и плохое руководство
За время правления нынешнего руководства в лице директора организацию уже покинуло (уволилось) более 60 человек. Первоочередные задачи администрации в лице директора, новоиспеченного главного инженера и главного экономиста — ремонты, вырубка, вырезка зеленых насаждений, косьба травы, погрузка и разгрузка дров, а также борьба (путем увольнения) с работниками прежнего коллектива, специалистами своего дела, т.е. коллектив обновляется не путем привлечения высококлассных специалистов, а чтобы люди работали за семерых, при этом оплата по принципу: «Кто не работает, тот ест». Все приводимые цифры по росту зарплат липовые. Достойную зарплату получают только близкий круг и те, кто смотрит в рот руководству.
Данное предприятие пришло в полный упадок и продолжает рушиться, специалисты уходят, а вновь прибывшие тоже долго не задерживаются. Последний пытавшийся устроиться на работу механик уволился через два дня. Автопарк тоже практически стал, водителей не хватает. Инженерный состав желает быть лучше (опытных инженеров не осталось). Директор очень далек от испытаний, поэтому испытательная деятельность молниеносно катится на дно. Он надеется выжить за счет аренды, кафе и гостиницы. При этом он не хочет понимать, что без испытательной станции и эти объекты не актуальны. Атмосфера в коллективе очень напряженная и далеко не благоприятная. По средней зарплате в 1300 рублей у кого-то она всего лишь 800−900 рублей, а у кого-то 2500−3000 тысячи, а в «среднем мы едим голубцы». Рассматривать вопрос трудоустройства очень не рекомендую.
- 👉 Работа в ГУ БЕЛОРУССКАЯ МИС в Минске (2 отзыва) →
- ❓ Стоит ли работать в ГУ БЕЛОРУССКАЯ МИС водителем? →
- 👨🏭 Работа для мужчин: отзывы о работе в Минске (313 отзыва) →
- 🚗 Работа водителем: отзывы и зарплаты в Минске (219 отзывов) →
- 🏙️ Работа в Минске (5062 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаНет Далее →✗ НедостаткиДиректор себя позиционирует ярым борцом с коррупцией, однако не уволил главного взяткодателя по уголовному делу в отношении предыдущего директора, но и повысил его в должности до начальника испытательного центра. Главный инженер организации не имеет соответствующего профильного образования. За неполных два года управления учреждением новым директором произошли катастрофические изменения: валовые доходы организации рухнули в 1,3 раза, реальная заработная плата (с поправкой на инфляцию) работников упала на 10%, отдельных работников на 50%; организацию покинули около 50 человек при описочной численности до прихода директора 165 человек, то есть около 30%. Директор, вместо поиска новых источников доходов и точек роста, занимается такими «неотложными» насущными проблемами, как вырезанием зеленой растительности, борьбой с пенсионерами и инакомыслящими путем их увольнений. Автомобильный парк, приборная база организации полностью доведены до ручки, не обновляются. В значительной степени утеряны кадровый, интеллектуальный и экономический потенциал организации. Таковы итоги правления нового директора. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаМожет раньше и были, сейчас уже точно никаких преимуществ не осталось. Далее →✗ НедостаткиСейчас расскажу, как там всё устроено. Типичный семейный бизнес. Директор как будто вообще не в курсе, что происходит внутри: человек сам по себе нормальный, но больше про свою «творческую» часть, в операционку не лезет, людей толком не знает, кто работает, кто уходит — проходит мимо.Его жена, главный бухгалтер. В целом адекватная, но тоже не вовлечена в процессы глубоко, больше про свою зону ответственности, без влияния на общую картину. А вот операционное управление они отдали своей дочке с мужем. И тут начинается самое интересное: у людей амбиции красивой жизни, прошли какие-то курсы, начитались бизнес-книг и пытаются играть в «системный менеджмент». Много разговоров про процессы, инструменты, «как правильно», но по факту — довольно поверхностное понимание продукта и странные управленческие решения. При этом сами переехали в Москву, где формально тоже есть офис, но по факту он выглядит скорее номинальным — небольшая команда, ограниченное присутствие и управление в основном на расстоянии. Основные процессы ведутся через Zoom, Битрикс и прочие инструменты, при этом сами периодически выпадают из операционки (вплоть до одновременных отпусков). Связь с тем, что реально происходит в компании, из-за этого слабая.На этом фоне особенно бросается в глаза ситуация с деньгами:... Далее →
