ПТК Объединенные Ресурсы: Непрофессиональное руководство и отсутствие премий

Распишу недостатки без перехода на личности. У меня — только цель предупредить того копирайтера, который придет в ПТК ОР вместо меня. Так что сразу раскрою причину написания отзыва — без меня меня [Ж.]. :) То есть уволили, судя по тому, что испытательный срок я еще не прошла, он не закончен, но на hh совершенно случайно мной была обнаружена вакансия на мою должность. Что красноречиво говорит о решении вопроса за моей спиной без моего ведома.

Я не умаляю своих ошибок, да, надо было трясти всех и вся, чтобы мне четко сказали, что именно нужно. Но поскольку ошибки не только за мной, я расскажу, как обстоят дела в отделе маркетинга и внутри фирмы, в ее процессах. Без окраски эмоционально — просто тезисы.

Директор везде лезет. Везде — это во все процессы фирмы. Согласования, переговоры, обсуждения, критика. Даже с работы на час раньше надо отпрашиваться у него, а не у своего начальника, как это обычно водится. Отсюда неутешительные итоги — директор вечно занят, процессы тормозятся и виснут.

В фирме есть 13-я зп, но нет премий. Моя начальница, маркетолог В., расписала мне, что зарплата на испыталку — 30 000, но на ушко доверительно шепнула о премиях, если директор доволен. Снимайте лапшу, премий нет, я сама это слышала от коллег. Также почему-то нет кофе и чая в офисе, это странно, уж чай и кофе-то щас везде есть, никого не удивишь. Ещё и ДМС через год работы, что смешно. Из трех этих фактов предположу, что на работниках экономят, не так ценят, как это представляется новичкам в одах.

Белая зп — это 24 000, хотя В. сказала, что полностью белое оформление по ТК. Возможно, ее личный косяк, не так донесла информацию.

[С.] и дело у многих наглухо расходятся. На словах всем нужны результаты, а по факту — имитация бурной деятельности. Отдел маркетинга ведет себя как белки в колесе, слишком много шума и эмоций, но это — субъективная оценка. Тем не менее, суматохи многовато, а концентрации на результате — маловато. Все отдаются шумному процессу ради процесса.

Нет диалога про ТЗ, при этом выполнение задачи требуют на высоком уровне. Как надо писать, никто толком не сказал, ТЗ менялось несколько раз, процессы приготовления текстов к проекту тормозились.

Директор требует некую инициативу, не раскрывая, что это. Предположу, что любит, чтобы к нему бегали и так же имитировали процесс.

Директор довольно странный человек, склонен манипулировать, угрожать (я лично получала от него угрозу в письме в свой адрес «обесценить» мою работу в довольно эмоциональном царском тоне).

Директор контролирует то, что не компетентен контролировать (оценивает тексты для маркетинга, которые должны нравиться клиенту, а не заказчику). Отсюда — каша, хаос, процессы тормозятся.

Решения делаются за спиной сотрудника. Без меня меня [Ж.], как я уже написала ранее. Этично, что уж там, диалог — а зачем?

Хаос в процессах внутри, утверждение работы, результатов, все идет какой-то кучей, комками, потому что у директора нет времени, но он все равно пытается везде пролезть.

Попытка маркетолога спихнуть ответственность за свои ошибки на младшего сотрудника. Цитат не будет, я не вытряхиваю грязное белье прилюдно.

Отсутствие диалога о проблемах. Уже писала это, но еще раз напишу. Тут не строится четкий разговор с сотрудником, тут как-то плохо со словами через рот повсеместно.

Отвратительно работает отдел продаж, ничего не знают толком, не хотят шевелиться. Отчего проседают другие отделы, в частности, отдел маркетинга — вроде как рекламим рекламу, а толку…

На НГ фирма сидела полный рабочий день, директор не отпускает сотрудников раньше, нарушая ТК.

Судя по всему, директор — авторитарный человек, считающий, что коллектив должен работать, как рабы, но вопрос мотивации при этом провисает. Ему проще угрожать, чем нормально вести переговоры и налаживать контакт с работником.

Напоследок — пара слов конкретно о текстах и вообще будущему новому копирайтеру:

заплатят только 30 000 и не больше, премий точно нет, губу советую взять и закатать, будут ли повышения зп после испытательного срока — решает директор;

нет четкого ТЗ, это очень плохо, потому что без четкого ТЗ — результат хз;

соцсети фирмы ведутся аля информация о поставках, нет SMM как такового, директор «художник и так видит», так что требования о маркетинге в соцсетях какое-то пустое;

маркетолог В. просит рассказывать, что умеешь, мол, директор оценит, «мы тут все умеем много», причем подозреваю, что без оплаты этого «много»;

директор хочет «чики-пуки», но не объясняет, как это выглядит в его понимании,

информация из каталога продукции вроде как проверена директором, но по факту при написании материалов эта информация директором же и рубится как некорректная (почему нельзя определиться с источниками?!).

Далее — уже совсем ИМХО. :) Опытный человек не пойдёт в такое место, особых уникальных плюшек нет (даже кофе-машины нет, даже чая нет! покупаем сами!), а косяков в процессах внутри — по уши. Ну или придет профессионал, которого так жаждут найти, но не сможет работать в хаосе, плюнет и уйдет. И правильно сделает, потому что специалист легко найдет место лучше, чем этот заповедник белок-истеричек.

Вакансия подходит разве что какому-то новичку, который научится «под фирму» в процессе. Ан нет, ребята хотят именно опытного человека, при этом толком не сказав, что сами могут ему дать (по факту — ничего не могут, насчет роста — и то непонятно!).

Резюмирую: мой коллега и будущая замена мне, ты там трижды подумай, надо ли тебе бороться с ветряными мельницами ради призрачного шанса на что-нибудь и 13-й зарплаты, которая как манна небесная на фоне всеобщего хаоса и отсутствия внятности. Ну и честно скажу, что начальство — неприятное, но кто знает, может, ты вольешься? Правда, для этого придется сильно попотеть. Стоит ли овчинка выделки — решай сам. Я постаралась максимально нейтрально рассказать, что и как, чтобы кандидаты не купились на обещания В., как это сделала я. Удачи с выбором!