ТОРГОВЫЙ ДОМ ДОНСКОЙ УРОЖАЙ: Недостаток профессионализма руководства

🚀 Должность

🚚логист

💸 Средняя зарплата

90 000 ❓

Работал в компании 2 года, в официальном трудоустройстве отказали со словами: «потом» — так тянулось 2 года. Работал — нужны были деньги, которые поначалу исправно платили. Директор [Е.] в логистике не разбирается, требует показателей, вводит бесконечные указы за подписью к исполнению, как король, сам указы забывает, с логистов спрашивает. Сначала все было вроде бы ничего, работать можно, конечно, вылезли подводные камни, но спустя 1, 5 начался какой-то цирк. Унижал и оскорблял подчиненных последними словами: «бездари», «недоумки» — это из приличных слов. Люди сбегали, за 2 года сменилось около 20 человек, талантливых токовых логистов по собственному парку и экспедиции. Вообще история [Е.] тянется давно, когда-то в 2014−2015 годах он открыл ИП и кинул перевозчиков почти на 2 млн рублей — сам рассказывал нам на корпоративе, так до сих пор и тянется его страх, трубки с незнакомых номеров не берет, в кабинете всегда закрывается изнутри на ключ. Делайте выводы. Моя история кончилась тем, что на меня повесили штраф в размере 90 тыс. рублей: водитель опоздал на погрузку, т.к. лег спать — претензия от заказчика за срыв в размере 20 тысяч, перепробег 2000 км по желанию водителя ехать так, как ему хочется — 30 000 руб. размер штрафа, пережоги водителей 40 000 руб. размер штрафа легли на мои плечи. Как итог: круглосуточная работа за полмесяца впустую (логистика связана маршрутом Дальний Восток — Ростов-на-Дону). Любые попытки разобраться в ситуации не увенчались успехом, уволиться было единственно верным решением. В выплате ЗП было отказано. Уходил одновременно со вторым логистом, которого по случаю нечистой руки и действий руководителя затаскали в СК, а ночью приехали с обыском.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 26 776
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
🔍 Похожие отзывы:
  • 20.10.2026 • Ростов-на-Дону • собеседование • Руководитель продаж на Wildberries
    Общая оценка:
    ⭐ 1
    Неадекватная система найма и ожидания собственника. Рассказываю по порядку, что вас ожидает:1. Пришлют тестовое объемом на день работы ещё до созвона или собеса… Где подробно будут узнавать, как улучшить их кабинет на wb. Не шучу, это самое объёмное тестовое задание, которое я видел. Обычно такой анализ делается уже на старте работы. 2. Окей. Ты делаешь тестовое, в нем очевиден скил и компетенции. Но дальше созвон, казалось бы, уже всё норм. Но нет!На созвоне нет системы собеседования, сам собственник со скучающим видом накидывает вопросы, а дальше непонятно, для чего старается доказать тебе, что он знает в этом лучше и правильнее.Вам специалист нужен? Или возможность самоутвердиться? 3. Если вы думали, что созвоном всё и решится, то нет! И тут вам предлагают «челлендж» (так сам собственник и назвал). Что это, собственно?Предлагаю взять 10 карточек, работать с ними 2 недели за базовый оклад. При этом запрещается совершенно какое-либо новаторство и вмешательство в жизнь карточки. Но ты должен показать результат. Какой результат показать?С карточкой буквально ничего нельзя делать. Максимум рекламу настраивать, и то там за каждый чих надо отчитаться и держать показатели только... Далее →
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель • 👍2
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →