Abbott: отзыв сотрудника
Отдел AMD.
Не могу сказать за все отделы, их очень много и есть много хороших и очень адекватных людей, НО, это скорее исключение. Из Минусов, компания кичится своей «комплаенсностью», но всё это зависит от руководителя Дивизиона. Если рассматривать Молекулярное подразделение, то это государство в государстве. Если кто-то вдруг столкнётся с руководителем [К.] [Е.] [Р.] (ИНН: 507 500 401 656), бегите. Совершенно [censored] руководитель, единственное что хорошо умеющая делать, это играть в закулисные игры и стравливать даже свой собственный коллектив между собой. Именно в молекулярном отделе самая большая текучка, по причине того, что люди поняв кто она и какая она, не готовы и не могут мириться с этим. При мне набирали большое количество сотрудников, но они все просто бегут если устают прислуживаться «взбалмошной королеве бала абсурда» или их подводят под увольнение под статью. При этом начинается всё хорошо и красиво. На собеседовании вы увидите совершенно «милую старушку» улыбчивую и открытую, не обольщайтесь.
Далее, что же Вас ждёт, безумное количество работы, особенно за неё, при этом всё что плохо это вы, хорошо — она. И так будет постоянно. Полное незнание и не понимание рынка приведёт к тому, что вы как бизнес, годами не будете получать новые продукты, а если копнёте глубже в уже имеющиеся, ну как повезёт.
Что она поёт в Европу, надо слышать. Ну, а потом уходящие или уволенные сотрудники и есть та самая причина засады с бизнесом. Модель её бизнеса основывается на постоянном повышении цен для партнёров и на этом всё, те терпят, но бизнес просаживается в объёме и удерживается из-за роста цен. Для России, мне кажется, не самый правильный ход, но она же была продавцом кроватей, видимо там это работает.
Учитывая структуру и бездумность HR, которым даже простая статистика текучки ничего не даёт и вложенные в сотрудников деньги ничего не значат.
Если других вариантов нет, идите, но лучше посмотреть вакансии в других отделах чем в АМD.
Карьерного роста нет, ну и после увольнения будет куча негатива любому последующему потенциальному работодателю.
- 👉 Работа в ABBOTT в Москве (5 отзывов) →
- ❓ Стоит ли работать в ABBOTT руководителем? →
- 🧑💼 Отзывы о работе руководителем в Москве (157 отзывов) →
- 🫒 Работа в Москве (72839 отзывов) →
-
Будем честны, чтобы не говорили про [Е.] Карташову, в то время когда она была GM, но после неё сплошная разруха. Всех нормальных менеджеров она подобрала, те, кто остался устроили мракобесие. Далее →
-
✓ ПреимуществаКак верно напечатал [А.] ниже: может они и были. Я отмечу только: опыт. В дальнейшем, при малейших признаках проявления подобного отношения (см текст далее), успешно отшивала неликвидные предложения по рынку*. Далее →✗ НедостаткиПрошла 3 этапа собеседования. На последнем, этот цирк просто достал. Ушла сама, не смотря на то что явно хотели взять. Еще бы, с таким то низким уровнем зп)) Уточняю: Собеседование было еще ДО кризиса. На должность МП. Рассматривались несколько компаний. Были более «вкусные вакансии». Все на разных этапах собеседований. Не буду уточнять детали, сами собеседования были вполне себе адекватными, по вопросам и их проведению, кроме одной из важнейших деталей: Вопиющее, позорнейшее опоздание на час рекрутеров. При чем на каждом этапе! Может так в компании заведено? Сразу показать место и значимость сотрудника? Я понимаю, банальный и непрофессиональный рекрутер мог так ошибиться (на первом этапе). …Наверное,мог быть занят и РМ (на следующем этапе)… Но когда и на этапе прихода к высшему руководству я получаю ответ,"мол,надо час подождать..!» (а именно, ровно на столько каждый раз задерживалось собеседование, как по часам — пик-пик и по волшебству ровно через час все появлялись, принося с собой неискренние извинения) — Как итог-молча развернулась и ушла. Кого вы ищете на должность с таким отношением? — Может Рекрутёрам ошибочно грезится, что таким образом они найдут жалкую собачонку, согласную на их позорно-неуважительное отношение. Но на деле — найдутся только Те, кто не ценят своё время. Не умеют правильно организовывать свой день,... Далее →