SMINEX: Sminex
Мне нравится работать в Смайнэкс, именно нравится, не скажу, что на работу как на праздник, но определенное удовольствие от того что делаю, получаю. Проекты все интересные, премиальные. Я тут получил очень хороший опыт и многому научился. Не без эксцессов, но начальство всегда справедливое и знает, когда дать пряник, а когда — кнут.
Недостатки:трудоустройство в несколько этапов, помню, мне было морально сложно
-
Столкнулся с низкопрофильными сотрудниками, а именно с HR-менеджером М.П., которая не владеет информацией о подборе сотрудников. Выслал ей резюме. С моей стороны опыт в данной сфере достаточно велик, всё подходит. Занимался тем, что написано в описании вакансии, но данный некомпетентный сотрудник сразу мне прислала отказ. Как вообще держат таких людей в данной организации? Необходимо проверить её на профессиональную пригодность. Далее →
-
✓ ПреимуществаМожно ничего не делать и тебе будут платить деньги! Далее →✗ НедостаткиЛес удивительных решений: как работать весело, но бесполезно Эта компания — настоящий заповедник корпоративного абсурда. Здесь каждый день как серия комедийного ситкома, но без счастливого финала. Герои этого леса управляют IT, как дети — игрушечной железной дорогой: с энтузиазмом, но без малейшего понимания, что они делают. Главный лесничий — IT-директор Этот человек — мастер интриг и стратегического безделья. Его главное хобби — сталкивать людей лбами и наблюдать за фейерверками конфликта. Компетенция? Упс, кажется, она осталась где-то в прошлом. Но зачем она нужна, если можно занять место на опционе, ничего не делать и просто получать деньги. Стабильность превыше всего, особенно если за это не требуют реальной работы. CDTO — мальчик-загадка Этот персонаж — как строитель, который внезапно решил, что может трансформировать IT. Его пригласили в эту роль благодаря IT-директору, чья философия проста: «Ты ничего не знаешь? Отлично, будешь моим человеком!» Теперь у нас трансформация, но не IT, а здравого смысла. Руководитель отдела C# Карьера этого персонажа — пример молниеносного роста: от джуна к руководителю. Вот только вместо навыков он привнес в команду стиль управления феодального барина: «Не сделаешь до вечера — уволю!» Прогрессивный подход, не правда ли? Корпоративный кластер: сплетни и напитки Есть в нашем лесу уголок, где работают над… обсуждением коллег.... Далее →💬2 комментария