ДжамильКо: Нечестная игра руководства, хамство и нездоровая атмосфера.
Белая зарплата в 32 тысяч рублей.
Прозрачный карьерный рост от продавца до управляющего магазином.
Недостатки:Личные продажи. При этом нечестность. Старшие смены и управляющие всегда независимо от ситуации выполняют план продаж, и он всегда в 2 раза выше, чем у продавца. Я задумалась почему, и потом поняла, что они ведут нечестную игру, переписывают продажи рядовых продавцов на себя.
Хамское отношение. Как только человек становится старшим смены, повышается по должности, то он начинает кого-то изображать из себя. Я была в двух магазинах и везде именно от старших смены слышала слова: «ты для меня никто и зовут тебя никак, ты продавец, пришла и ушла!».
То есть продавцы для них никто. А у старших «корона на голове». Поэтому ты никогда не выполнишь план и будешь работать на 32 тыс., план делают только избранные, любимчики, которых всегда выгораживают и защищают, а они могут позволить все, унижать, [censored]
Такая нездоровая атмосфера. Коллеги выживают, если ты им не нравишься. Улыбаются в глаза, а сами пишут, доносят начальству.
Такая гордая и высокомерная компания, по факту вообще никакая.
Ещё в магазинах не замагничены товары, и потом если что украдут, все на тебя запишут..
👉 Работа в ДЖАМИЛЬКО в Москве (41 отзыв) →- ❓ Стоит ли работать в ДЖАМИЛЬКО продавцом? →
- 👩💼 Работа для женщин: отзывы о работе в Москве (2962 отзыва) →
- 🧑💼 Отзывы о работе продавцом в Москве (217 отзывов) →
- 🫒 Работа в Москве (73751 отзыв) →
-
✓ ПреимуществаУдобный график и то не всегда Далее →✗ НедостаткиСтавка в час — 212 рублей, это просто капец какой-то. 212 рублей, а столько требований, никто вообще не знает, как рассчитать премию, зарплату и т.д. Весь день стоишь за копейки, работаешь, так ещё и нужно на 600 тысяч продать, чтобы деньги нормальные были. Не тратьте время. Далее →
-
✓ ПреимуществаКомпания подойдет для старта молодого начинающего специалиста. чтобы наработать опыт работы в крупных розничных сетях Далее →✗ НедостаткиМогу говорить только про ИТ. В компанию пришла беда. Был нанят так называемый директор по цифровой трансформации. Указанный ценный специалист помножил на 0 работу нескольких отделов, в результате чего текучка составила процентов 70. То есть от него уходили целыми зрелыми командами. Основная его функция — это роль т.н. эффективного менеджера в компании и все отсюда вытекающие последствия. Думаю, его кейс будет закрыт в конце года с печальными для компании последствиями. Далее →