ДонЭкспоцентр: Проблемы с корпоративной этикой

🚀 Должность

Бывший сотрудник

Преимущества:

Нет

Недостатки:

В компании в основном работают родственники, родственники родственников, друзья и друзья друзей. Совмещение никогда не оформляется и не оплачивается. Но при этом в хамской форме тебе будут навязывать делать чужую работу, и даже работу сотрудников других отделов и без доплат. Корпоративная культура и этика отсутствуют. Сотрудник к.м.в. орёт на сотрудников отдела персонала, которые у нее не в подчинении, в случае, если они отказываются делать за нее ее работу, пытаясь таким образом прикрыть свой зад, чтобы самой поменьше делать или вообще ничего не делать. Годами там сидят только свои люди, родственники, знакомые, друзья.

Общая оценка

1

Оценка атмосферы в коллективе

1

Оценка руководства

1

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 138559
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 31.08.2024 • Ростов-на-Дону • Бывший сотрудник
    ✓ Преимущества
    ✗ Недостатки
    Хорошо, что Т.Н. убрали из отдела кадров, как руководителя, какой руководитель отдела кадров из главного бухгалтера. По кадрам ничего не знала. В отделе царил бардак. Она руководитель, который никогда никого не отстаивал. Видимо, чтобы ее саму не выперли. Сотрудники бухгалтерии о ней тоже не лучшего мнения. Зато дочку свою в бухгалтерию в свой отдел пристроила. Далее →
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →