Европлан: отзыв сотрудника
Пишу про IT департамент:
Зарпала не индексируется и её не повышают, вертикального роста в принципе нет, люди сидят на своих должностях по 5 — 10 лет.
Задачи — занудный энтерпрайз. Аналитики слабые, тестирование ручное.
Корпоративный булшит начиная от уникальной миссии, самомотивации, тимбилдингов и дрескода до атрибутики, ручек, блокнотиков и т.д.
Коллектив разрознен, текучка присутсвует.
.
Комментарии (1)
-
✓ ПреимуществаМетро рядом, хороший офис. Далее →✗ НедостаткиВ Компании Европлан всё только для руководства, ежегодное индексирование окладной части, 13-я зарплата, наличие удалёнки, наличие бесплатных парковочных мест для руководителей управления и выше. Для сотрудников — оклад мы вам не повысим, удалёнки у вас не будет, мотивации за привлечение новых клиентов и клиентов конкурентов не будет у вас, но у вас будет качественный микроменеджмент, чтобы помочь вам покинуть это место. И спасибо вам за то, что вы кого-то крупного привлекли в компанию, мы вам не скажем. Ну ещё как вариант для хорошей оплаты труда в этой компании вам поможет кумовство, своих здесь и «накормят и напоят». Далее →
-
✓ ПреимуществаОрешки, комфортный офис. Далее →✗ НедостаткиРаботы много, платят мало. Переработки, за которые не доплачивают. Премию, чтобы получить, нужно ночевать в офисе (а лучше жить). Не рекомендую данную организацию. Нет карьерного роста, текучка кадров (в моем отделе). Сотрудники бегут оттуда. Новые долго не задерживаются. Опыт работы ± год, но перспектив, развития 0. Улучшить тайм-менеджмент. Очень много собраний (бесполезных), викторин. Работы так много, что обеденное время уходит на работу. И когда проходить викторины? Если поесть нормально нельзя? Со временем обучают всему, но должность от этого не растет. Зато растет количество работы! Далее →
Мария, управление по подбору персонала, Европлан
25.08.2020 09:32
Уважаемый автор.
Для всех категорий персона предусмотрена система грейдов, которая завязана, в том числе, и на систему мотивации. Ежегодно, в компании проводится оценка персонала, по результатам которой планируется развитие сотрудника, как горизонтально, так и вертикально.
Что касается «занудного энтерпрайза», функция подразделения заключается в поддержке и развитии нашего In-house решения, которое является уникальным на рынке, при этом мы используем популярный и регулярно обновляемый стэк технологий, что позволяет нашим сотрудникам развиваться и быть конкурентными на рынке. В подразделении присутствует определенный уровень свободы и творчества, так любой сотрудник может предлагать технические решения, которые рассматриваются и в большом количестве случаем принимаются, сотрудник может менять команду и проект над которым работает, выбирая в том числе и методологию ведения проекта. Регулярно проводятся хакатоны где компания инвестирует как раз в инновационные идеи рождающиеся у сотрудников. В целом компания считает важным создать условия и инструменты для самореализации каждого сотрудника.
В компании есть своя система ценностей, если сотрудник их разделяет, то работает в компании долго и продуктивно. Текучка кадров — естественный процесс для бизнеса, если она не превышает установленного показателя в год. Благодаря ей в компанию приходят люди с новыми знаниями, идеями и навыками способствующими развитию Компании.