ук региональный оператор: Нормальная компания
Белая зарплата, выплаты происходят вовремя. Вся работа регулируется ТК РФ. Есть ДМС. Деятельность компании-социально значимая. В компании можно работать, все зависит только от вас самих, от вашего уровня развития.
Недостатки:Есть плюсы, есть и минусы, как во всяком большом коллективе. Идеальных больших компаний нет. Доверяйте своей интуиции во время собеседований. И как говорил профессор [П.] «боже вас сохрани не читайте до обеда советских газет»))
👉 Работа в УК РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОПЕРАТОР в Москве (23 отзыва) →
- ❓ Стоит ли работать в УК РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОПЕРАТОР наемным работником? →
- 🧑💼 Отзывы о работе наемным работником в Москве (6 отзывов) →
- 🫒 Работа в Москве (72839 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаНет Если вы умеете делать презентации и рисовать красивые цифры — велкам. Более от сотрудников ничего не требуется, только презентации! Далее →✗ Недостатки1. Руководство само не знает, как работает эта помойка. 2. Малейшее увольнение — всё — бизнес-процесса нет. 3. Нет системы менеджмента, есть бардак. 4. Низкое качество менеджмента, хамло. Генеральный директор при всех на совещании крыши матом. 5. Коммерция неадекватная, во главе с и.и.ю. Не имеют ни стратегии, ни понимания, ни опыта. Далее →
-
✓ ПреимуществаОфициальное оформление, ДМС. Далее →✗ НедостаткиПроработал в компании достаточно, чтобы сформировать объективную картину происходящего в сфере обучения. К сожалению, в компании происходят отвратительные вещи — на ключевые позиции ставятся некомпетентные и токсичные сотрудники. Так, [С.] [В.] [Э.] — руководитель отдела обучения УК РО. Прекрасно «рисует» отчеты и паразитирует на работе, выполняемой другими сотрудниками. Работу выполняют сотрудники группы компаний, находящиеся в функциональном подчинении (специалисты, по обучению работающие в МПК, ранее в РО, «Эколайфе»), [С.] же в отчетах ставит свою фамилию везде, где можно, якобы это «совместный» или лично его проект. Работа ради отчетов и имитация бурной деятельности. На самом деле он тормозит реализацию действительно нужных проектов в обучении. Почти все, к чему причастен [С.], происходит на уровне отчетов. Реальная же картина удручающая. Есть десятки примеров, описать которые здесь невозможно. Действительно ценные кадры — специалисты по обучению в РО, Эколайфе и МПК, после прихода [С.] увольняются. Начиная с 2020 года уволилось несколько человек из ГК. В итоге ущерб компании и от неэффективного обучения, и ухода профессионалов. [В.] [С.] не тянет на руководителя — нет лидерских и профессиональных качеств — не знает, как нужно проводить адаптацию и обучение. Поэтому регулярно их лично не проводит — не в состоянии показать «как нужно» регулярным личным... Далее →💬2 комментария