Яндекс: Проблемы с технической поддержкой и отношением.

27.03.2023 Москва
🚀 Должность

гендиректора

Преимущества:

Нет

Недостатки:

Хочу рассказать про собеседование в данной чудо-компании. Начнем с того, что отбор делится на три этапа: резюме, анкетирование и собеседование. Анкетирование просто комичное, вопросы, мягко говоря, несуразные. Сложилось впечатление, будто бы я прохожу отбор в мега крутую компанию на должность гендиректора, не меньше, хотя заработная плата копеечная без преуменьшения. Прошла первые два этапа, пригласили на собеседование в зум, написали время, прислали ссылку. В назначенное время присоединилась к конференции, но звука не было ни у меня, ни у менеджера по подбору. Причем проблемы технические были не с моей стороны, либо со стороны зум, либо со стороны Яндекс. Отдельно хочу отметить нежелание менеджера что-либо решать, я ей писала, пыталась наладить связь, перезванивала в надежде, что это поможет. Она же молча смотрела в камеру и хлопала глазами, не принимая при этом никаких действий. В конечном итоге она написала, что перенесет встречу. Так как была пятница, перенесли на понедельник. За выходные я успела серьезно заболеть ангиной, не могла физически разговаривать, попросила перенести. Мне прислали ответ «хорошо, перенесем» и через несколько часов ещё одно письмо «Мы больше не готовы предложить вам должность». То есть компания нарушает законодательство РФ и не скрывает этого. Лайк, подписка. Знаете, уважаемое руководство Яндекс, с таким отношением к соискателям и сотрудникам вы не угонитесь за тем же Гуглом, вы им даже не конкурент. И спасибо, что уберегли меня от работы в вашей компании.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 23211
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 04.06.2026 Москваразработчик iOS
    Проходил этапы собеседования в эту шарашку и вообще в [censored] от всего происходящего. По итогу так подгорело, что чуть не улетел в стратосферу от этого. Короче, собесился разрабом под iOS в структуру Яндекс Го, бюро городских сервисов, 1-й этап занял на всё про всё 1,5 часа, прошёл. Далее секция алгоритмическая немного меньше часа, прошёл. Потом через неделю, полторы назначили секцию Mobile System Design. После него HR отписалась, что последний этап пройден успешно и что она подберёт мне нужную команду и вернётся чуть позже и назначит финал уже в ту команду, где есть необходимость. На него ушло чуть менее 2 часов. На всё про всё ушло 3,5 недели. И по итогу, HR возвращается через неделю и говорит. «Вы отлично справились со всеми этапами, вы нам очень понравились. Но, к сожалению, оказывается на данный момент нет активных позиций в командах, и мы добавили вас в резерв на приоритетные места, как только появится активная позиция, мы вас пригласим на неё.» Как же у меня от этого бомбануло. Спрашивается, какого хрена они проводят все эти этапы, если нет активных позиций и тратят время кандидатов. Что с наймом в РФ в ... Далее →
  • 10.04.2026 МоскваСтарший арт-директор👍2
    ✓ Преимущества
    - своевременная оплата труда  — имидж и бренд компании во внешней среде  — внутренние мероприятия компании  — разнообразные задачи и миссии  — бонусы, подарки, ДМС Далее →
    ✗ Недостатки
    Мой юнит — «Яндекс Музей» (ранее «Магазин Яндекса»). Ниже — мой личный опыт работы внутри команды. У меня сложилось впечатление, что отношение к сотрудникам здесь во многом зависит от их удобства для системы, а не от реальной ценности как специалистов и людей. Для меня это особенно ярко проявилось в одной тяжёлой ситуации внутри команды, когда в момент серьёзных проблем со здоровьем у сотрудника обсуждались прежде всего его увольнение, а не человеческая поддержка. Название должности, на мой взгляд, не отражает реального уровня влияния. Позиция арт-директора здесь ощущалась скорее как исполнительская, без достаточной самостоятельности и права на решения. В процесс могли вмешиваться не только смежные коллеги, но и внешние подрядчики, что заметно обесценивало экспертизу. Обратная связь внутри команды воспринималась не как инструмент роста, а скорее как постоянная фиксация на минусах. Сильные стороны и объём проделанной работы почти не отмечались. Ошибки в процессах случались регулярно, но открытого разбора и принятия ответственности, как мне показалось, не хватало. Это формировало напряжённую атмосферу, где люди больше думают о том, как не стать удобной мишенью, чем о нормальной командной работе. Благодарить друг друга за проделанную работу здесь, по моему ощущению, не принято. Отдельно настораживала культура анонимной... Далее →