Пермь — сначала смотри здесь — потом иди туда.

Работаю техником по совместительству. Отношение: я начальник — ты дурак. Платят за обслуживание двух магазинов чуть больше семи тысяч рублей. Это в 2025 году. Требования больше, чем в элитных бутиках. Рекламу поправить могут раза по три вызывать. То пониже, то повыше. Все боятся руководство из Екатеринбурга. Приезжает О. Г. Ей все задницу лижут. Уезжает — вслед плюют. Обязан чуть ли не сразу бежать и выполнять все их желания. На всем экономят. Боятся купить что-то получше и подороже. Хотят всё дешево или, ещё лучше, за даром. Сейчас открывают третий магазин, про увеличение зарплаты даже и речи нет. Позвонили на неделе, спросили, смогу ли установить вывески на магазин до пятницы (в мои обязанности это не входит), ответил, что нет. Сегодня понедельник — пригласили завтра прийти написать заявление. Проработал семь лет, всегда всё выполнял. Стоило один раз сказать нет — вышвырнули как ненужную собаку. Десять раз подумайте, стоит ли вам связывать себя с такой компанией. Далее →

Это каловая фирма, пригласили на собеседование, всё окей, все вопросы обговорили, предложили выйти на стажировку. Пару дней ходил к ним, причём в последний день управляющая и менеджер между собой откровенно говоря ху*сосились. Сразу стало понятно, какой там внутри фирмы настрой и отношение к работникам. Финалом стало то, что мы с управляющей договорились, что она выберет время и отпишется, когда мне приходить на следующий день на стажировку, но на следующий день она мне просто пишет типа «мы выбрали другого соискателя, всего доброго». Зачем было парить мозг всю неделю, если сразу не подошёл человек? Далее →

- Отделка с 90-х годов, неплохо было бы отремонтировать помещения, а не только снаружи делать остекление; — В одном из корпусов только один туалет на 50 человек; — Непонятная система оплаты труда — «как, за что, почему?»; — Полное отсутствие понимания потребностей сотрудников, если что не нравится — показывают на дверь проходной; — Отсутствие финансирования подразделений, по моему представлению, все средства тратятся на мероприятия, касающиеся только топ-менеджеров; — Повышение з/п не считается мотивированием сотрудников; — Отсутствие поощрений от компании — ДМС, «тринадцатая» з/п, частичная оплата спортивных секций; — Отсутствие столовой на территории предприятия; — Текучка кадров, большой отток специалистов всех отраслей, как ни странно, это началось непосредственно с начала работы текущего сотрудника, который ответственен за персонал, такой же и на момент написания отзыва; — Подбор кандидатов оставляет желать лучшего, все также связано с новыми процессами поиска кандидатов; — Рассматривать как что-то продолжительное — трудно, разве что как «инкубатор» — пришел, получил опыт, ушел; — Шанс, что вас уволят только лишь из-за личной неприязни — высокий; — Шанс, что вас уволят только лишь из-за необходимости освободить ставку — высокий; — Взаимодействие между отделами отсутствует на корню; — Некомпетентность некоторых сотрудников, иногда руководителей; —... Далее →

Масса. Написал бы, что обычная пирамида, с маркетингом 90-х, но и до «обычной» не дотягивает. Текучка кадров огромная. Остаются либо молодые, полные энергии и без жизненного опыта, либо моральных качеств низкого слоя люди, либо те, у кого есть супруг, обеспечивающий. Лозунги, лозунги и ещё раз лозунги. Всё ради показухи. Кто поднялся, либо нарциссы, либо нарциссы. Манипуляции. Если повезёт, то попадёшь к нормальному наставнику, который тебя научит, нет, значит сам, терпения тебе и финансовой заначки тебе, пока сам будешь всё изучать. А это как заниматься любым видом спорта без тренера. Много можно написать, да нет желания. Это «Титаник», который уже движется к своему айсбергу. Нет ничего, ни рекламы, ни юристов, «бизнес без вложений». Так и не выяснил, с чего вдруг 50/50 им платить. Далее →

Начнем со стажировки. Ее в целом не существует в этом магазине. Директор ставит тебя в определенную часть магазина и говорит изучать товары в течение 3−4 часов, затем кратко и бегло что-то рассказывает и всё…. К 13-часовому рабочему дню ножки привыкают за пару недель, но все равно нет возможности даже на складе две минуты посидеть, т.к. элементарно нет стула. А теперь самый треш. Летом к нам устроилась новая директор…. честно….. не знаю, где руководство ее подобрало, найти такого обиженного на жизнь, ненавидящего всех вокруг, без капли манер человека нужно постараться. Никакой субординации с самого начала: ко всем обращалась на «ты», да и еще с таким тоном, будто мы ей жизнь испортили. Во время ее стажировки случайно услышала, что она, консультируя покупателя, говорит какую-то рандомную информацию про товар. После того, как клиент отошел, подхожу к ней и вежливо ее поправляю, рассказываю про этот товар, на что она мне выдает: «Ну и что, я же директор, лучше тебя знаю». Напоминаю, что она была на стажировке, наверное, второй день. Давайте дальше будем обращаться к ней по имени, героиня нашего рассказа — О. После того, как она вступила в должность директора и, видимо, почувствовала, что ей в руки... Далее →