Пермь — сначала смотри здесь — потом иди туда.

Преимущества не известны. Далее →

Компании ООО «Квантрон» (ИНН: 7 814 414 116), ООО «Квантрон Системс» и Quantron Systems Canada Inc. Будьте внимательны! Зафиксируйте данные нескольких ответственных лиц (ф.и.о. и контакты). Многократно уточняйте, одинаково ли компания и вы понимаете условия сотрудничества. Заключайте письменный договор. Продумайте, как будете защищать свои права, в случае их нарушения. . Далее →

- Далее →

Проходил собеседование в компанию Бисмарк на должность консультанта по финансовым вопросам и инвестициям. HR-менеджер во время собеседования рисовал на своих пальцах ручкой, а также предлагал официальное или неофициальное трудоустройство. Я попросил дать возможность посмотреть, как работают другие люди, чтобы свое и чужое время не тратить, сказали нельзя, что очень все странно и вызывало у меня недоверие. Из собеседования складывается ощущение какой-то мутной конторы, а исходя из отзывов, которые я в ГИСе увидел, все-таки понял, что это шарашкина контора мошенников. Далее →

Нет Далее →

Обещали 2000 р за смену, на самом деле платили копейки, на такие семью не прокормить. Коллектив неадекватный. Далее →

Платят хорошо, если нет заказов или их мало, то можно заработать 1500 в день. Если хорошо работать и пахать то выше 2000. Далее →

Конкретно касаемо работы с клиентами и начальством. Мой муж работает в данной организации. Сначала все было более-менее нормально, он пришёл, решил пройти обучение. Но ему сказали, что у них ничего не получается сделать, разбирайся сам. [Н.] («супервайзер») просто игнорировал временами и все делал в последний момент. Муж вышел на работу, пройдя все сам без чьей-либо помощи. Главное, что взяли и есть работа. Затем стало веселее. Он отнёс заказ клиенту, где не было позиции, которую он и не брал, не включал в заказ. Ему сказали вернуть деньги лично (зп ещё не было). Он позвонил в поддержку, объяснил ситуацию, и ему сказали, что все решат. Затем звонит начальство выше [Н.] и говорит, что надо выплатить сегодня, и им плевать на то, что нет денег. Договорились с клиентом, что переведем завтра. Перевели. Так как [Н.] прилетело из-за его бездействий и нежелания оформить возврат по-человечески (т.к. с клиента списались деньги за товар, которого не было), он начал угрожать. Сказал, что уволит при любой возможности. Вчера произошла похожая ситуация, где муж сразу решил вопрос с конфетами и купил за свой счёт клиенту другие. Пришёл в магазин, ему говорят (до этого в возврате отказали), что... Далее →

Можно «выпросить» хорошую зарплату Далее →

Получать спокойно её будете 3 месяца (испыталка). Дальше начнётся ё***ля и высасывание мозга. Все отзывы про Горохова и Трубы 2000 правда. Людей не ценит, от унижений и оскорблений получает удовольствие. Есть один «вечный» работник — [Л.] А. Н. Имеют во все щели, как шпрота! Лишают денег, меняют должности — всё ни по чём! Сможете так же, поработаете. Но у вас так не получится. Любой брак производства вешается под зарплату в полном объёме. Станки со времен царя Гороха (ха-ха). Первое впечатление — разруха. В принципе, работать можно было бы, если б не Горох.. Далее →

Белая зарплата, без задержек. Отличный ремонт помещения. Далее →

Очень разочарована в данном работодателе, проработав два года, так и не дождалась условий, которые озвучили мне при поступлении на работу. Первые две недели не оплачивают! После оформляют на договор ГПХ и сроки не оговаривают! Я отработала 3 месяца, и только на 4 месяц меня оформили официально. Обещанный график 2/2 с зарплатой 25−27 я так и не увидела. С работниками график не согласовывают, ставят в смены как попало. Работаешь с 8 утра до 20 вечера почти всю неделю с одним или двумя выходными, с переработкой по часам и получаешь зарплату 25−27! Нет постоянного рабочего места. Отправляют из отделения в отделение, информации очень много, и никого не волнует, ты должен везде быть мобильным и универсальным. Дошло до того, что в обязанности администратора стало входить проверка анализов и соответствие диагнозов при госпитализации! Не имея при этом медобразования! Оформления экстренных пациентов, поступивших по скорой! Медперсонал при этом имеется. Обязанности нигде не прописаны, тебя просто нагружают каждый раз чем-то новым. Касса и отчёты тоже на администраторе, оформление пациентов, звонки (обзвон пациентов и обратные звонки), колл-центр при этом тоже есть) если пропустил и не ответил на звонок, пиши объяснительную. Не решил проблему пациента, и не важно, входит... Далее →

Работаю продакт менеджером в Убиратор Инновации в департаменте продуктовой разработки (дпр). Занимаюсь развитием продуктов и улучшением основных бизнес-процессов в компании. Достоинства:  1. Сейчас сформированы несколько сильных кроссфункицональных продуктовых команд, состоящих из разработчиков, аналитиков, дизайнеров, продактов.  2. Все обязательства компании выполняются, белая зп, ежегодный пересмотр зп и премии в конце года.  3. Работа удаленная, про офис и атмосферу в нем ничего сказать не могу.  4. В продуктовых командах текучка отсутствует: есть ребята, работающие практически с основания, более 2х лет. Сейчас выросли до тех лидов и продактов.  5. Те руководители, с которыми взаимодействую, СЕО, СТО, директор по логистике, коммерческий директор, финансовый директор [Н.] [А.] [А.] [Е.] [А.] всегда держат свое слово, оперативно решают проблемы, если они возникают.  6. Много возможностей для профессионального роста: можно за полгода / год вырасти до продакта с бизнес-аналитика или до тех лида с мидла+/сеньора разработчика.  7. Возможность творить: создавать продукты и предлагать рынку новое, а не двигать кнопочку влево / вправо, в зависимости от метрик.  8. Уже создали 5 работающих продуктов, есть планы по созданию 3х MVP в 2022.  9. Если есть желание реализоваться в качестве крутого продакта или разработчика,... Далее →

1. Сложно конкурировать за IT-кадры с корпорациями из-за неразвитого HR-бренда, а также несопоставимого количества ресурсов. 2. В некоторых операционных отделах довольно высокая текучка кадров (производство, продажи). 3. Неидеальные процессы работы у операционных отделов. 4. Разница в культуре между разработкой и функциональными отделами (например, производство). 5. Быстрый рост компании сопровождается быстрым наймом большого количества операционных сотрудников, не все из них остаются, некоторые решения по найму ошибочны. 6. Не всегда стратегические решения принимаются на основе цифр. 7. Некоторые руководители отделов не соответствуют занимаемой должности. 8. Руководство всех пытается загнать в офис. Считаю это ошибкой. Правда, на разработку это не распространяется:) Надо не в офис загонять, а выстраивать прозрачные процессы работы. 9. IT-команда, операционные отделы и производство — это как три разные компании. Разные культуры, кадры, процессы, руководители. В идеале должны сближаться, хотя бы на уровне культуры руководителей. 10. IT-команды распределены по разным странам и часовым поясам. Из-за этого иногда тяжело собраться всей командой. Далее →

В этой организации работают по принципу — некуда в Ялте идти или не берут Далее →

Очередная тривиальная манипуляция людьми — задержка зарплаты. При увольнении не выплачивают заработную плату, поэтому людям жалко уходить без денег. Сам уровень зарплаты низкий для Ялты. В данный момент в Ялте очень много строек, поэтому лучше в этой конторе не работать, поискать. На условие предоплаты руководство не идет, и поэтому не стоит работать в данной компании. Или только по предоплате! Далее →

пока еще крупная компания Далее →

[А.] [А.] [Е.] он же EPIC FAIL источник глобального негатива. Все, кто с ним общается, начинают быстро болеть и эмоционально выгорать. Когда говорят, человек с плохой энергетикой — это про [А.] подлость, ЛОЖЬ, хамство, никчёмность — это всё про него. Всё, за что берется этот никчемный менеджер, гарантированно обречено на провал! . Далее →

Для себя не смог отменить наиболее чётко выраженных моментов из-за которых работа в данной организации мне бы смогла понравится. Из плюсов только: — Заработная плата вовремя и без задержек; — ДМС; — Близко к дому. Далее →

- Улучшить требуется работу отдела кадров, ибо его сотрудники совершенно не понимают, кого принимают на работу и, как следствие, не могут разъяснить соискателю, что требуется от него на данной должности, конкретно в данной кампании. Сотрудники отдела кадров не имеют ни малейшего понятия (не обладают хотя бы базовой информацией) о том, из чего состоит структура рабочего дня, в какой степени загружен работник на данной должности и не могут презентовать специфику исполняемых им обязанностей. От этого страдает как сама организация, так и сам новоявленный сотрудник, так как его вводят в заблуждение путём различного рода высказываний о уже якобы существующем и специально подготовленном механизме интеграции (обучения) нового сотрудника, а затем обвиняют в некомпетентности или неопытности; - Повысить престиж предприятия до уровня других иностранных компаний по части обеспечения «средствами труда» нового сотрудника (получил от этой компании «в подарок» разбитый ноутбук и сломанную периферию); - Создать условия для преемственности кадров, т.к. на этой должности чётко прослеживается текучка. Практически все бывшие сотрудники на данной должности имеют отрицательное отношение к своему бывшему работодателю в силу несопоставимых требований, предъявляемых к сотруднику, и неконкурентной оплате труда, а также нелояльному отношению в целом. Даже опытные сотрудники в рамках... Далее →