Уфа — сначала смотри здесь — потом иди туда.

Вахтовые автобусы Далее →

Руководители в подразделении не соответствуют квалификационным требованиям и приглашают на опасный производственный объект таких же, в основном «своих» (бывших пекарей, техников, продавцов) и так далее в сговоре с С.Б. и управлением по персоналу. В результате: бесконечные смерти работников, взрывы, Н.С. и т.д. Слабые компетенции сотрудников никого не волнуют. Отдел по персоналу (нач.) действует только в личных интересах вопреки интересам филиала. Низкая мотивация, низкая зарплата, отсутствие возможностей для роста и развития, низкие показатели эффективности, высокие показатели аварий и Н.С. на производстве. Поэтому все просто бегут. Здесь люди оставляют здоровье, нервы и время. Далее →

Нет Далее →

Ни разу не было ведомости или расходного ордера на получение зарплаты, точных сроков получения зарплаты, оформленных документов, не было договоров с сотрудниками, не оговорены условия труда. Непонятный человек по имени Саша каждый день орал благим матом на сотрудников. Вывески нет, наименование организации нет. В трудовую инспекцию обратиться не было возможности. ИП Рамазанова. Это все, что известно. Сотрудники в основном молодые люди — первый опыт в работе и люди предпенсионного возраста, т.е. незащищенные слои населения. Очень неприятный опыт. Далее →

Задержки по зарплате нету, Есть общежитие, столовая. Руководитель адекватный. Далее →

недостатков нет Далее →

Особо незнаю, но уже этого достаточно Далее →

Спецодежда вся своя Далее →

Пожалуй нет. Зарплата вовремя — вы серьёзно? 21 век, а в России по-прежнему пытаются доказать, что вовремя выданные копейки — это прям благо. Хотя обязанность платить зарплату вовремя прописана в законе. Далее →

Некоторые начальники участков, бригадиры и сотрудники на линии неадекватны напрочь. Ставили на М-12 в Башкирии шумозащитные панели, состоящие из стоек и заполнения. Разгрузка металлических стоек весом по 30-40 кг половинки руками из бортовой машины, разгрузка панелей также с борта руками. Всё это на сменный участок длиной по 300−500 метров. При этом одни катаются на самоходном подъёмнике целый день, ставят 2−3 верхних панелей и больше ничего не делают, других нагружают по полной — и разгрузка, и сборка стоек, и скрутка болтокомплектов, и установка стоек, и монтаж панелей. Бригадир отправляет 4−6 человек ставить собранные стойки руками, сам же навстречу вам ставит эти же стойки с помощью КМУ. После этого вдруг вы должны ещё бежать ставить панели. На вполне логичный вопрос — «С какого х я должен идти и перерабатывать объёмы и где к чертовой матери сменное задание?» ответ один: «Ты устал? Может, тебя домой отправить?» Некоторые из числа монтажников ещё и угрожают, что-то строят из себя. Вахта 24×6 с учётом такого труда и его организации — производственный ад. Далее →

Официально зарегистрированы Далее →

Объявили они о вакансии Слесарь КИПиА. Есть у меня такой опыт работы, как и 6-й разряд. Да, приходилось сдавать и насосные ЦППД на двух месторождениях. Естественно, инженером-наладчиком. Но дозвониться до их уфимских кадров в середине рабочего дня не удалось. Офисную АТС настроить, вроде как, сумели, но вот трубку оператор не снял за четверть часа. Вывод: классически дезорганизованная конторка. И, несмотря на наличие слова «интеллект» в названии юр.лица, с реальной сообразительностью менеджмента конторы есть значительные проблемы. О их гражданской сознательности сказать пока нечего. Но, ориентируясь на прочие обстоятельства, мне приходится оценивать их несколько ниже среднего уровня. Далее →

Положительных сторон нет. ООО «Технопром» ИНН 277 928 053 поставляет бракованное оборудование некоторым фирмам, которые имели несчастье купить нужное им оборудование в этой уфимской помойке. Не связывайтесь с ними, уважаемые потенциальные покупатели оборудования! Ищите себе нормальных, порядочных поставщиков промышленного оборудования. Далее →

Хозяин этой шарашки А. ведёт себя непорядочно с вновь принимаемыми на работу к нему людьми. Реальные зарплаты в разы меньше тех размеров зарплат, которые они указывают в своих вакансиях в интернете. А. всегда найдёт причину урезать тебе зарплату на 30−50 %. Бизнес ведёт грязный. Часто по дешёвке везёт бракованное, неисправное оборудование из Китая, продаёт это оборудование своим покупателям здесь, в России, по цене исправного оборудования. Затем, когда он получает много звонков и рекламаций от недовольных поставленным им оборудованием покупателей, начинает отправлять своих сервис-инженеров на устранение этих неполадок. Конечно же, сервис-инженеры не могут самостоятельно исправить причины отказа бракованного оборудования, так как брак был допущен при производстве этого оборудования в Китае. В итоге А. наезжает на новеньких сервис-инженеров, срезает им зарплаты, и те тут же увольняются. А на их место кадровички А. тут же начинают искать новеньких работников, с которыми подонок А. поведёт себя точно так же, как вёл себя уже с десятками уволившимися от его беспредела людьми. Объявления с вакансиями этой шарашки висят, не удаляясь из интернета, много лет подряд. Текучесть кадров здесь бесконечная из-за такого вот кидалова по зарплатам. Не рекомендую работать здесь, уважаемые соискатели! Вас здесь А. кинет с зарплатами с вероятностью 100 %.... Далее →

Положительные стороны АО «БашНИПИнефть» — крупный научно-производственный институт, входящий в структуру ПАО «НК Роснефть», со штатом порядка 3000 человек. Предприятие имеет более 50 лет опыта работы. Организация характеризуется высокой степенью формализации рабочих процессов. Все основные действия сотрудников регламентированы внутренними нормативными документами, что обеспечивает однозначность в принятии решений и снижает вероятность ошибок в стандартных ситуациях. Компания предоставляет стабильную занятость, своевременно выплачивает заработную плату, соблюдает трудовое законодательство и внутренние корпоративные стандарты. Далее →

Сложная система согласований, большое количество служебных записок и формальных процедур существенно замедляют выполнение задач. Для достижения результата требуется значительное административное сопровождение, что увеличивает непрямые трудозатраты. Во взаимодействии с поддерживающими подразделениями отмечается высокая чувствительность к соблюдению внутренних требований. Часто изменяются шаблоны и форматы документов, что требует постоянных доработок и отвлекает сотрудников производственных подразделений от основной деятельности. Карьерный рост в организации возможен, но в ряде случаев продвижение зависит от совокупности внешних обстоятельств, а не только от профессиональных результатов. Средний срок продвижения по карьерной лестнице может быть достаточно длительным. Особая ситуация в блоке инжиниринга. Уровень текучести персонала крайне высокий, причём уволившиеся сотрудники устраивались с повышением в другие организации, в том числе в другие корпоративные институты Роснефти, что говорит не о проблемах в сотрудниках, а о проблемах в подразделении. Атмосфера в блоке крайне токсичная. Руководитель подразделения использует жёсткий стиль управления, характеризующийся резким тоном общения, что негативно сказывается на психологической обстановке внутри коллектива. В течение нескольких лет неоднократно поступали жалобы на несоблюдение норм деловой этики, в том числе вышестоящему руководителю, однако изменений в управлении не произошло. Имеются неоднократные случаи, когда указанный руководитель в рабочее время покидал территорию предприятия и посещал... Далее →