stivisto: В компании отсутствует поддержка онбординга и оценки перформанса

Проработал в компании ровно 3 месяца, не закрыл испытательный срок. Frontend, Senior.

В общем компания не скупая — неплохо платит, покрывает праздники и даёт отпуск. Работа по B2B.

Фаундеры и все сотрудники русскоязычные. На момент отзыва в компании всего 5−8 постоянных сотрудников.

Со стороны кажутся как нормальные ребята, просто процессы не очень налажены.

На этапе оффера было проговорено, что работают не торопясь, не стартап.

На деле в первую же неделю работы появились претензии по поводу перформанса — а-ля «Нейронкой всё можно было сделать в 10 раз быстрее».

Когда начал писать больше нейронкой, появились комментарии: «Ладно, скорость меньше, главное чтобы качество не страдало».

Со всем этим больших проблем нет, возможно, я действительно не вписался по скорости работы в рабочий темп компании.

Проблема скорее в фаундерах и сотрудниках.

Другие разработчики не то чтобы не помогают, но чувствуется стремление переложить ответственность.

Пример обращения к моему buddy: «Беру первую большую фичу, думаю, она выйдет где-то на X недель работы. Хочу разбить на X, Y, Z части. Что думаешь?».

Ответ: «Тут, конечно, мне бы нужно было погрузиться полностью в контекст, чтобы тебе точно ответить. Со стороны кажется, что нормально, но сразу хочу сказать, что ответственность вся на тебе, и то, что я сказал, что ок, ничего не значит».

И вот так во всём. Это будет ваш buddy на онбординге.

Фаундеры.

CTO — есть ощущение, что есть признаки нахождения где-то на аутичном спектре (не оскорбление!).

То есть любой нормальный фидбек вам придётся вытягивать якорем, а текст перечитывать много раз добрым тоном, чтобы не чувствовать негатива в этом самом тексте.

В общем ощущение тяжести в общении скорее всего возникнет всегда, если вы сами не тяготеете в аутичную сторону.

CEO — прямое общение, здесь всё понятно.

Грубо говоря, говорите с и.с.п., который вам прямо скажет, что думает. Мне было комфортно, вам может нет.

В компании отсутствует нормальная система онбординга/фидбека/организации процессов.

Таким образом, вас будет стопорить плохое описание задач (с первого же дня), неумение/нежелание фаундера оценивать ваш перформанс оговорёнными с вами метриками, непонимание того, что новый разработчик не в контексте кодовой базы в первое время.

Если вам комфортно прийти и выстроить все процессы разработки в компании, вам место подойдет.

В общем ощущение такое, что фаундеров не волнует процесс онбординга и структурированной оценки перформанса разработчиков.

До моего прихода в компании с этой же позиции уволили такого же нового разработчика по такой же причине — «Недостаточная скорость работы».

То есть в компании на дефолтную позицию инженера увольняют 2 разработчиков подряд по одной и той же причине. Может, совпадение).

В общем, принимать оффер стоит, но сразу рассматривать как high risk, потому что со стороны компании заинтересованности в том, чтобы сработаться с вами, не будет.

Вы будете тащить весь онбординг сами, делать сальто назад и доказывать, что вы сделали его эффективно и никак нельзя было сделать тройное назад с AI..