Авито: Неправильное руководство и токсичная атмосфера

Работаю в IT порядка 10 лет, в компанию пришел на позицию инженера Е5. Предложили адекватную зп, есть дополнительные плюшки в виде психолога (вам это может пригодиться) и обучения (если позволит лид). Поначалу компания нравилась, много перформил, брал ответственность, разруливал проблемы, копившиеся годами в команде. Удивлением стало, что этот результат стал «средним для инженера уровня Е5» с комментарием, что надо больше, при этом сказали, что я редкий и грамотный перформер. Списал это на попытку мотивировать и рассматривал ап до Е6. Для получения уровня Е6 нужно получить очень много галочек, «все галочки Е1-Е5, плюс отдельные для Е6».

Начало пути было интересным, галочки выполнялись, однако в процессе стало понятно, что выполнить их все практически нереально. Выполняя новую галочку, можешь просесть по старой, и получается карусель. Там есть целый интерфейс, в котором сам проставляешь себе галочки, и потом с тобой спорят, что этого недостаточно. Идет игра «дотянись до морковки», при этом лид легко отодвигает ее дальше. Впоследствии в команде поменялся лид, у нового был свой взгляд на галочки, и эта игра началась заново, по новым правилам, и мне стало понятно, что это игра в одни ворота. Осознал, что толковые люди годами сидят на уровне Е4 и не могут получить Е5 из-за этой «игры». Не советую в это играть.

Новый лид имел «единственное правильное» мнение на все, даже на код, в котором не разбирался. Микроменеджерил все процессы и держал всех на поводке. Мог требовать что угодно и когда угодно, фактически god mode. Получив одну большую задачу в начале полугодия, получил спустя пару недель требование о работе над другой объемной задачей, которая заняла месяц. В результате получил упрек о малом продвижении по основной задаче. На мой комментарий, что сделано по его просьбе, он ответил: «ты должен был меня переубедить, что твоя задача важнее моей». Оказалось, что лид не несет ответственности за приоритезацию задач, ответственность несет программист. Лид формально есть, однако де-факто управлять вы должны собой сами, таковы «требования к Е5».

Есть другие интересные требования, например одно из, это умение придумать решение из воздуха. Задачи often приходят из бизнеса без какой-либо проработки и исследования. Образно говоря, вам приносят задачу, что нужно «добавить функционал продажи слонов через мобильное приложение». Вы сами должны придумать всю техническую составляющую, механику работы в интерфейсе, весь флоу, распланировать разработку, реализовать прототипы, защитить решение перед бизнесом и пр., таковы «требования к инженеру Е5». При этом выполнение галочек это не разовое мероприятие, это нужно делать каждое полугодие. Сделали мало сложных задач — помогайте соседней команде, для этого даже открыли отдельную «биржу задач», суть которого сделать достаточно полезного, чтобы удовлетворить свой уровень, например Е5. Иначе плохое ревью и порицание.

Специалистов уровня Е6 можно посчитать в компании на пальцах, я специально ради интереса нашел их всех, также довольно мало Е5. Атмосфера в нашей команде была унылой, лид постоянно ворчал, что «все не так», даже когда сложные задачи выполнялись в кратчайшие сроки и спринты успешно закрывались, «мы закрыли спринт, но …» и все ретро идет обсуждение негатива, а не позитива. Несогласных лид выживал из команды, при мне из Авито ушло 2 разработчика, поднимавших неудобные вопросы на ретро и с нуля поднявших наш проект. При этом за месяц до ухода люди синхронно «потухали», теряли мотивацию и по ощущениям, уходили в депрессию.